全国17家城市出版社代表齐聚鹏城论道 活得下去 立得起来 走得出去

发布时间:2024.11.25     来源:中国新闻出版广电报          阅读:309次

  作者:本报记者 徐平

  11月14日,全国17家城市出版社代表齐聚改革开放最前沿的深圳,在中国出版协会城市出版工作委员会业务研讨会暨年度城市出版社好书推荐会上,围绕城市出版社践行习近平文化思想,探寻求新求变之路,共商城市出版如何在新时代书写出新作为,为文化强国建设贡献城市出版的力量。

  “改革不停顿、开放不止步”的口号成为激励与会代表的动力。与会城市出版人达成这样的共识:“与文化发展同频,与时代发展共振,与改革创新同行。城市出版社既要立足本地,深入挖掘城市资源、赓续城市文脉,也要跳出一地视域,面向全国,服务广大读者需求,扩大品牌影响力。”

  聚焦优质内容

  经过几十年的发展,城市出版社已经成为中国出版的一支重要力量,并结合自身实际,形成不同的出版产品线。如南京出版社、杭州出版社深度挖掘城市历史文化资源,系统整理出版《金陵全书》《南宋文献集成》等历史文献,在图书馆藏领域持续深耕;重庆出版社、青岛出版社、长春出版社服务本地中小学师生,其教材教辅类图书产品线各具特色,赢得读者青睐;深圳出版社在翻译出版领域独辟蹊径,20多年来共计出版近200种法语文学图书,形成星火燎原之势。

  出版的本质是传播知识、传承文明,城市出版社首要的任务是生产优质内容、出版精品图书。“城市出版社一定要聚焦主业,出版经营收入必须投入出版主业再生产。”南京出版传媒(集团)有限责任公司党委书记、董事长、总编辑项晓宁表示,现在南京市委宣传部对南京出版社的考核是社会效益占80%、经济效益占20%,企业营收主要投入在优质内容版权、出版人才扶持、产业结构调整等方面。与项晓宁理念一致,杭州出版社副总编辑钱登科认为,出版社追求的高质量发展应该是选题品格、图书品质,而不只是追求规模和数量、利润与效益。

  同优质内容生产思想相呼应,市场对于城市出版社生产机制的考量依据是必须有优秀作品。“爆火或爆红不是出版社的生存法则。”哈尔滨出版社股份有限公司总经理颜楠坦言,“出版社对于优秀产品积累,必须有战略眼光、战略规划、长期主义思想,对市场盈利存有耐心。”

  与会代表达成共识,城市出版社要在主题出版、城市文脉领域出版优质图书,并积极寻求国家出版基金及地方项目资金的扶持。中国出版协会城市出版工作委员会主任、青岛出版集团有限公司副总经理王东华提议,在红色主题传承、历史文化遗产保护、城市文脉发掘等方面,城市出版工作委员会今后可以组织城市出版社围绕中心大局,共同策划选题,联合申报国家出版基金项目。

 聚焦市场突破

  城市出版社的起步时间前后差距不大,在外部资源融合、内部架构整合、发展面临问题等方面,情况有很多类似之处。记者观察发现,如何继续保持传统图书产品线稳定增长、如何开发新的图书产品板块、如何解决人才流失、渠道如何支撑出版社的发展等问题,对于17家城市出版社而言具有共性。

  “在教材教辅板块之外,必须下功夫开发新的可持续增长的图书产品线。”长春出版传媒集团有限责任公司董事长郑晓辉介绍,长春出版社的教辅类读物目前在市场上每年能够保持2000万册的销售量,如果固守市场份额,不去开拓创新,恐怕发展难以为继。

  除了在图书上游端的生产开发外,渠道对于发展市场而言同样重要。如何立足渠道,为出版生产提供支撑,成为一个绕不开的话题。颜楠坦言,曾经把新华书店这些渠道客户比喻为出版社的蓄水池,知道在那里有存量,是出版社每年的基本盘。但对于抖音、快手等新兴电商渠道,书无论有多好,都免不了几日游的命运。“出圈”就火,没“出圈”就沉寂下去,市场书成为一锤子买卖,难以形成长尾效应。长尾效应是出版社希望的,但是现有渠道确实没给出版社一个长尾的环境和支撑,出版社必须寻求市场突破。

  在产品、渠道、市场之外,业态更新也成为与会代表关注的一个话题。“我们要摆脱路径依赖,找到新的对标目标,从过去的生产经营型企业转向知识服务型企业。”宁波出版社社长袁志坚表示,城市出版社只要做好出版功能延伸和产业链条延伸,就一定不会被新媒体、新技术打败,人与人的连接、人与文化的连接不是技术、物质可以取代的。

  聚焦业态融合

  “活得下去,立得起来,走得出去”是济南出版有限责任公司总经理张勇总结的三个关键词。“我们主业现在营收占比59%,融合发展板块营收占比41%。在稳固出版主业之外,还要在融合发展板块进行新的探索。”张勇表示,城市出版社要依托城市软实力,建设书香城市,营造书香氛围。在阅读服务方面还得继续深耕细作,培养读者阅读习惯,不断扩大受众覆盖面和出版产品影响力。

  张勇所讲的“走得出去”,有两层含义:一是走到海外,做好版权贸易,发展国外市场,扩大中国文化的传播力和影响力;另一个是走到外地,寻求出版社之间的合作。

  在融合发展方面,广州出版社有限公司董事长柳宗慧认为,过去对融合出版的探讨实践,更多停留在技术层面。“除了利用新技术,实现内容与技术的融合,在业态方面的融合发展也很重要。出版行业如何与文化产业相关领域更多的融合发展,在资源匹配、合作模式等方面做更多的探索,城市出版社还有许多空间待开发。”柳宗慧说。

  对于城市出版社之间的项目合作,柳宗慧提议,大规模的合作项目或者丛书,可以共同组建团队,实现人才在区域之间的交流,通过项目合作去学习各城市出版社的运作经验和模式,促进同行更好地发展。

  “提升选题策划能力,加强编辑队伍建设,整合营销发行渠道,促进高质量发展。”王东华代表城市出版工作委员会对城市出版社未来发展作出规划。