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坚持高站位出版推进“瘦身强体” ——访安徽出版集团有限责任公司董事长王民
来源:中国新闻出版广电报       2020-01-17 10:48:40      浏览次数:       [ ]

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  □本报记者 刘蓓蓓

 ●在“文化+科技”融合发展上,推进“乐龄听书”“皖版版权资源管理系统”等重点项目建设,延长产业链条,培育新的利润增长点

 ●在“文化+旅游”融合发展上,进一步增强项目意识,抓好黄山(中国)书画小镇等在建工程,不断提升文旅板块企业造血能力

 

 “2020年,安徽出版集团将坚持稳中求进工作总基调,聚焦高站位出版、高质量发展,持续深化出版业供给侧改革,扎实推进‘瘦身强体’,不断加强企业治理体系和治理能力现代化建设,为‘十四五’良好开局打下坚实基础。”近日,安徽出版集团有限责任公司董事长王民接受《中国新闻出版广电报》记者采访时说。

 他具体介绍了2020年安徽出版集团的发展重点。

 坚持高站位出版,实现高质量发展。安徽出版集团将坚持内容为王,严控图书规模,提升出版质量,实现高质量发展。提高选题论证会规格,对没有市场、社会效益不高的图书一律不准出版,进一步优化出版结构。加强导向质量管理,严格执行重大选题备案办法等出版管理制度。坚持走专业化道路,进一步聚焦细分专业市场,重点围绕通俗理论读物、文学作品、少儿读物、科普读物,着力打造一批特色鲜明产品线,加强优质内容供给,打造重点书、畅销书、长销书。完善图书营销网络,强化线上线下传播,有效提高单品种效益和再版率,提升市场占有率,减少和消化库存。

 强化精品生产,提高原创能力。从选题抓起,发挥出版基金杠杆作用,扶持重点项目,开发具有自主知识产权的特色产品,在现象级出版上下功夫,争取实现新的突破。突出重点,超前谋划,实施好国家“三大奖”、优秀原创现实题材文学出版工程、优秀青少年读物出版工程,确保稳中有增。研究谋划打造徽文化、红色文化、历史文化精品工程,把更多弘扬中华文化和徽风皖韵的精品图书和文化产品推向海外。紧扣全面建成小康社会、中国共产党成立100周年等重大时间节点,建立重点选题库,强化跟踪指导,确保主题出版、原创出版等重点项目得到有效落实。

 加快融合发展,实现转型升级。在“文化+科技”融合发展上,推进“乐龄听书”“皖版版权资源管理系统”等重点项目建设,延长产业链条,培育新的利润增长点。在“文化+旅游”融合发展上,进一步增强项目意识,抓好黄山(中国)书画小镇等在建工程,不断提升文旅板块企业造血能力,推动文化旅游向旅游文化转型。

 完善治理体系,提升治理能力。王民说,安徽出版集团今年要加强顶层设计,制定集团“十四五”发展规划。深化体制机制改革,梳理完善重大制度,加强集团治理体系现代化建设。加强风险研判,全面强化预算、法务、招标等管理,统一纳入项目管理全过程,逐步推进全覆盖,不断提升集团科学管理水平。同时,要加强成本、资产、资金管理,全面提升集团财务规范化、科学化管理水平;健全考核评价体系,进一步完善集团及所属单位目标管理和薪酬绩效考核办法,强化正向激励导向;发挥集团时代大学作用,重点开展投融资、人力资源、新媒体新技术、融合出版等急需紧缺的专业人才培训。继续开展第五批“四个一批”人才评选,选聘优秀人才到海外学习培训。

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