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出版集团老总预测2022:这些事大概率将发生!
来源:中国出版传媒商报      2022-01-12 15:11:33      浏览次数:       [ ]

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 每逢新年伊始,中国出版传媒商报都会邀请出版传媒集团负责人,对上一年度亮点进行回顾评点,对新一年行业发展大势进行分析研判。2022年高端预测如约而至,希望透过他们对行业的深度观察和思考,一道感受新时代的新方向、新举措、新变化。

 

 

 

 

高质量发展迎接党的二十大

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陈永刚

中国出版集团有限公司党组成员、副总经理

 

2022年,党的二十大将召开,文化强国建设将加快推进,出版业“十四五”规划将从思考谋划转入深入实施阶段,高质量发展、供给侧结构性改革、出版融合发展将继续成为行业共同关注的焦点话题。初步判断,可能会呈现以下三方面趋势:

 

一是主题出版质量齐升,在学理化大众化上有更大进步。近年来,聚焦脱贫攻坚伟大成就、中国共产党成立100周年等宏大命题的主题出版,成为图书市场的最大热点。出版业虽然受新冠肺炎疫情等因素严重冲击,但发展基本面仍保持稳定,尤其是主题图书影响力进一步彰显。2020年,在52种年度印数达到或超过100万册的一般图书中,主题图书占30.8%,较2019年提高6.4个百分点;2021年前三季度,社会科学类图书零售市场销售前10名全部是主题图书,越来越多的主题图书走进大众读者的眼中心中。

 

党的十八大以来,中国特色社会主义进入了新时代,中华民族伟大复兴开启了新征程,当代中国正经历着最为广泛而深刻的社会变革,正进行着人类历史上最为宏大而独特的实践创新。中国特色社会主义伟大实践将为新时代主题出版提供丰沛选题源泉、强大精神动力和广阔发展空间。2022年将迎来主题出版的又一高潮,出版业必将在扩大规模的同时,更加注重质量的提升,进一步丰富内涵、拓展外延、创新形式,不断满足人民的新需求新期待,推动更多更好的主题出版物“走入寻常百姓家”,共同构筑主题出版的新高峰。

 

二是产业发展方式加快转变,融合发展迈出更大步伐。“十三五”期间,出版产业规模总体呈扩大趋势,增速放缓,这既与整个出版产业主动转变发展方式、加快优化出版供给结构有关,又有新冠疫情冲击、传播模式整体变化的因素。特别是互联网阅读、移动阅读和数字出版对传统纸质出版的冲击,导致“十三五”期间纸质出版规模下降了24.74%。传统出版需要坚定文化自信、坚守主流价值、坚持发展方向,逐步克服内外多重因素影响,在生产流程、产品形态、发行渠道、产业多元等方面更大力度推进深层次融合,真正实现技术赋能出版,重新构建起新的产业发展模式和在融媒体时代的产业竞争优势,不断增强产业发展韧性。

 

三是产业竞争格局日趋激烈,出版品牌效应更加凸显。2014~2020年,图书零售市场前1%品种的码洋占比从43.78%提升到58.62%,头部图书在市场份额当中的占比越来越大。与此同时,2010~2020年我国新书的码洋贡献率从30%下降到13.82%。这些数据说明常销书、重印书受到读者的青睐,也足以说明图书品牌的价值和力量。品牌已越来越成为出版单位综合实力、创新能力的重要象征,越来越成为高质量发展的重要标识。未来,出版业将更加重视品牌建设,在打造标志性品牌产品和服务方面持续发力,不断提高品牌可见度、认知度,从而塑造更有文化影响力和市场竞争力的出版企业品牌。

 

2022年,中国出版集团将深入贯彻党中央决策部署,贯彻落实宣传文化工作重大安排,进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心怀“国之大者”,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,弘扬伟大建党精神。继续以推动出版主业高质量发展为主题,以深化供给侧结构性改革为主线,以改革创新为根本动力,全面实施集团“十四五”时期发展规划,着力增强发展动力、提升治理能力、扩大品牌影响、打造新型业态,把社会效益放在首位,努力实现两个效益相统一,为建成世界一流出版企业打下坚实基础,为建设社会主义文化强国做出更大贡献,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

 

 

用心用情用力唱响时代主旋律

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曹征平

河北出版传媒集团党委书记、董事长

 

2022,坚持以人民为中心的出版导向,坚定不移完整准确全面贯彻新发展理念,扎实推进出版业高质量发展,依然是出版业的主题和趋势。

 

一是主题出版将继续大放光彩。2022年将迎来党的二十大、北京冬奥会等一系列党和国家的大事喜事。出版业必将以强烈使命感和历史主动精神,努力推出更多讴歌党、讴歌祖国、讴歌人民、讴歌英雄的优秀作品,大力弘扬以伟大建党精神为源头的中国共产党人精神谱系,持续推动中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展,用心用情用力唱响昂扬奋进的时代主旋律。

 

二是融合出版向纵深发展。在国家政策的持续引领、互联网技术高速发展和疫情防控常态化的影响下,融合发展提速迈入新阶段。新的一年,出版业必将更加主动作为,通过不断丰富出版产品和服务业态,推动融合发展迈向纵深,构建传统与新兴出版深度融合的格局。

 

三是加大国际传播能力建设。持续提升国际传播能力,出版更多深入挖掘中国精神文化内核、传播当代中国价值观念、生动阐释“中国模式”、反映中国人精神风貌的优秀图书,将是2022年乃至今后一个时期的出版趋势之一。

 

2022年,我关注“稳中求进”“大时代观”“人才强国战略”3个关键词。

 

稳中求进。稳中求进是当前和今后一个时期党和国家经济工作总基调。对于出版业来说,也必须坚持稳字当头、稳中求进,坚持系统观念,强化全局视野和系统思维,完整、准确、全面贯彻新发展理念,更好地承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,实现出版业高质量发展。

 

大时代观。习近平总书记指出“广大文艺工作者要树立大历史观、大时代观”。新时代出版人要站在百年未有之大变局的历史节点上,站在中华民族伟大复兴的大时代趋势上,以强烈的历史主动精神,努力推出更多思想精深、艺术精湛、制作精良的优秀出版物,为中国梦的实现提供强大的价值引导力、文化凝聚力和精神推动力。

 

人才强国战略。人才兴,出版强。推动“十四五”期间出版业高质量发展,必须深入实施新时代人才强国战略,坚持党对人才工作的全面领导,深化人才发展体制机制改革,全方位培养、引进、用好人才,为出版业繁荣健康发展提供坚强人才保证和智力支持。

 

2022年,河北出版传媒集团将以“四名工程”建设为总揽,以融合出版中心建设为支撑,积极构建“三增强”发展模式,推进产业体系整体转型升级,扎实推动集团公司高质量发展迈上新台阶。

 

深入推进实施“四名工程”建设。牢牢把握正确的政治方向和出版导向,坚持把社会效益放在首位、社会效益和经济效益相统一的原则,大力实施创新驱动和融合发展战略,持续完善出版管理机制、不断优化考核激励机制、积极创新人才队伍建设机制,充分挖掘各社优势特色,全面落实项目制和编辑分级管理制度,积极构建增强选题策划能力、增强编辑生产能力、增强宣传营销能力的“三增强”发展模式,持续激发“四名工程”建设内生动力,不断做优做强集团公司出版主业。

 

加快推进产业融合发展。科学统筹推进融合出版中心项目建设,推动提升集团公司融合发展能力和水平。做好融合出版中心项目各子项目建设,整合全系统内容、技术、渠道、用户等各类优质资源,完善优化配置和共建共享机制。构建集团公司全产业链融合发展新体系,持续提升产业链各环节的盈利能力和价值空间。加大对数字化、融媒体内容产品和服务的策划研发,积极培育新产品、新业态、新技术、新模式,以重点产品、重点项目拉动产品结构、经济结构的转型升级。

 

坚持全面从严治党。严格落实各级党组织主体责任和纪委监督责任,党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责”,持续深化纠治“四风”和作风纪律专项整治,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,加强党委巡察和审计监督协作配合,更好地发挥利剑作用,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”,营造风清气正的良好政治生态,持之以恒建设担当实干、积极向上的企业文化,不断激发集团公司高质量发展的内生动力。

 

 

加速动能转换

推动高质量发展再上新台阶

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杨建军

辽宁出版集团有限公司党委书记、董事长

 

2022年,出版业学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神必将进一步走向深入,提质增效、转型升级的步伐必将进一步提速,创新驱动、要素整合、市场开拓的力度还将加大,出版产业各方面各环节将加速从量变到质变提升,核心竞争能力建设将不断增强,从而实现新的繁荣发展。

 

一是坚持“内容为王”,进一步围绕内容夯基固本、强身健体。出版业将进一步研究需求端,强化供给侧,完善内容研发创作、集聚生产、传播推广的组织架构及运营模式,争取扩大头部影响,打造高质量的内容产品矩阵,这是内容实现多载体运营增值、多平台效益转化的根本前提,必须抓紧抓牢。

 

二是更加主动站位大局,发挥意识形态工作、文化建设主力军作用。出版业做强主题出版的愿望和作为将更加强劲,选题将更加紧扣党和国家的政治、经济、文化建设大势,规模数量将不断扩大,叫好叫座的融媒精品将加速涌现。此外,主题出版将兼及海外,加速走向国际市场。

 

三是加快战略升级,从版权、知识产权产业的高度提升认知、重塑出版将蔚然成风。对内容产品版权属性的认识、对版权资源增值运营的实践将成为出版企业新一轮创新发展的引擎,版权将成为重要的战略性资源,以版权战略推动出版企业转型升级将成为大势所趋,扩大版权资源规模、创新版权运营开发模式将成为重要发力方向,“出版商”将向“版权运营商”加速转变。

 

四是加速融入新经济新技术,融合发展势必进一步提速。“线上”“沉浸式”成为高频词,“元宇宙”概念出现在大众视野。数字内容消费新场景的加速落地,数字技术催生的新业态,要求出版企业加速将拥有的海量内容资源优势匹配先进科技,实现产品结构的新优化、产业生态的新构建,不断增强数字文化产品的生产力,丰富数字文化体验的供给力,提升数字文化消费的服务力。

 

高质量发展是“十四五”乃至更长时期出版产业发展的主题,也是我最关注的政经产经关键词。出版业要进一步坚持问题导向,打破制约瓶颈,加快推进出版产业全环节全体系转入高质量发展轨道。一要加快推出新产品、应用新技术、建构新业态,丰富文化消费场景,从而带动产业链优化升级。二要从供给侧重点着力,重视需求侧研究,面向市场和受众不断提升供给水平和质量。三要发挥省域文化产业骨干企业作用,以文化为枢纽、以产业平台为承载,在区域协调发展中找准自身定位,为文化强省、振兴发展积极做贡献。四要不断推进改革步入深水区,围绕出版发展的重点领域、关键环节取得改革新突破。

 

2022年,辽宁出版集团将继续以推动高质量发展为主题,继续以深化供给侧结构性改革为主线,持之以恒壮大内容影响,加快应用新技术,发展新业态,加速新旧动能转换,全力打造“互联网数字化的新媒体出版集团”,力争早日进入“全国文化企业30强”。

 

一要夯实内容优势,筑牢“基本盘”。重点围绕党的创新理论、文艺精品,加强出版创新,实施好马克思主义经典文献世界传播通考出版工程。增强优质内容资源的集中度、丰厚度,加速特色产品线的提质扩容,深入推进内容品牌建设,夯实发展的根基。扩大出版“走出去”,打造“中国美食文化走出去”等一批外向型重点项目。推进出版产业、教育产业、融媒体数字产业三个维度协同发力,完善研发体系,提速双效转化。

 

二要强化转型升级,提速融合发展。持续把数字化转型、多业态发展作为激活存量、扩大增量、做大体量的核心驱动力,重点健全支撑高质量融合发展的投入、考核、激励机制,以更大力度发展融出版、融发行、融资产、融管理、融团队,推进传统产业各环节全体系的全面数字化升级,推进数字资源、数字产品、数字营销、数字渠道、数字服务建设再上新台阶。

 

三要推进战略升级,从版权、知识产权运营的新高度助推产业发展高质量。发挥文化金融、文化科技、文化园区“三轮驱动”作用,推进大出版、大发行、大教育、新文创“四大产业板块”的全部运营实体向版权战略升级。以北方国家版权交易中心为重要承载,围绕版权、知识产权资源集聚开发、运营转化加快探索、加强创新、固化模式,打通版权和知识产权创作研发、交易服务、推广应用、价值实现的全链条。

 

 

坚持内容为王

在新阶段实现新突破

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于 强

吉林东北亚出版传媒集团党委书记、董事长

 

2022年即将迎来党的二十大,在社会主义现代化建设登上新台阶、进入新阶段、踏上新征程的关键时期,出版产业既迎来了繁荣发展的重大机遇,也面临着前所未有的巨大挑战,国有文化企业需要找准历史方位,增强文化自觉,坚定文化自信,承担好举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务,锚定高质量发展目标,聚焦主责主业,加速融合转型,持续推动企业做优做强做大,不断巩固主流思想文化主阵地。

 

一是主题出版引擎效应进一步凸显。党的十九届五中全会明确了2035年建成文化强国的远景目标,培树社会主义核心价值观和传承中华优秀传统文化,讲好中国故事、传播中国好声音,为实现“中国梦”提供强大价值引导力、文化凝聚力、精神推动力,是当前和今后一个时期文化企业的重大政治任务。主题出版作为其中的重要载体,在出版产业发展中将继续发挥强大的引擎带动作用,创作和生产更多双效俱佳的优秀主题出版物,是出版企业实现高质量发展的必然选择。

 

二是文化消费市场进一步扩容。文化强国建设涉及到提高社会文明程度、提升公共文化服务水平、健全现代文化产业体系三大任务,既为文化企业标注了新征程、新格局中的新坐标、新定位,又为文化企业拓展了新市场、新领域。政府将不断加大面向社会购买公共文化服务力度,正在加快建设的各级各类综合文化服务中心、农家书屋、爱国主义教育基地、红色文化传播基地、新时代文明实践中心、地方公共文化服务场所等,都将成为文化产品消费的主流和新兴市场。

 

三是产业融合转型进一步加速。出版产业数字化和媒体深度融合是未来发展大趋势,尤其是进入后疫情时代,数字化阅读、有声读物、互动体验型融合产品市场接受度高速提升,催动传统出版产业加速数字化生产流程改造和新产品新服务新模式的研发,同时也带动了企业管理、生产经营、市场营销业务链的重构。文化出版企业需要进一步完善现代企业制度,提升综合治理效能,适应市场变化,做强核心竞争力。

 

2022年我更加关注“内容为王”。随着5G、大数据、云计算、AR/VR、人工智能等技术不断发展,新技术、新手段带来了新的文化产品呈现方式,出版企业在数字化领域加速变革、逐步壮大,取得的成效显而易见。但要记住,一切技巧和手段都是为内容服务的,只有在内容上下功夫,持续打造优秀精品出版物,顺应时代发展和人民群众期待,才能满足人们对高品质、个性化的精神文化需求,才能在新起点新阶段站稳脚跟。

 

2022年吉林出版集团将做好三大工作。

 

一是聚力主题出版。以做优内容为核心,以提升产品质量为根本,发展壮大吉版图书,生产更多思想精深、艺术精湛、制作精良的主题出版力作。不断建立和完善投入扶持机制、奖励表彰机制与宣传推介机制,调动资源、资金、人才向主题出版集聚。围绕国家重点出版规划、国家出版基金、国家古籍整理出版规划等政策引导方向,培育构建可持续开发的主题出版体系与产品线,铸造具有文化标志性的重大主题出版工程。打造培树核心价值观、弘扬优秀文化、推进科技创新、培养时代新人等系列出版精品,聚焦党的二十大等重大事件,凸显政治性、权威性、前瞻性、时效性,组织推出一批品质优良、影响深远、市场认可的重点主题出版物。

 

二是做强特色出版。重点围绕吉林“三地三摇篮”——东北抗日联军创建地、东北解放战争发起地、抗美援朝后援地,新中国汽车工业的摇篮、新中国电影事业的摇篮、中国人民航空事业的摇篮,打造精品出版工程。挖掘吉林政治、经济、社会、文化、历史、生态等丰富资源,发扬地域特色,宣传好吉林形象、弘扬好吉林历史文化、讲述好吉林红色故事、介绍好吉林白山松水,为人民群众推出更多极具地域文化魅力的出版物,进一步壮大吉林出版影响力,为丰富人民群众精神文化生活、助力文化强国建设做出新的贡献。

 

三是加快转型升级。在深化供给侧结构性改革的同时,以数字化和多元化作为推动转型升级和实现高质量发展的重要路径,改造生产流程,创新产品形态,形成融媒体跨界模式,探索多元化新业态,抢占新一轮发展制高点。强化数字技术应用,开发优质内容和版权资源,创作生产具有视觉冲击力和听觉亲和力的适应网络传播的新型文化产品,不断在内容生成、产品形态、分发渠道等方面尝试融合发展的模式与路径。运用AR/VR、5G、大数据、人工智能等前沿技术,开发打造电子书、图书+AR/VR、图书+APP、图书+音视频、图书+三维模型、图书+动画等融合型数字化产品,打造吉版数字出版品牌集群。

 

 

创新思路举措  开创出版新局面

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董  磊

安徽出版集团党委副书记、总经理

时代出版传媒股份有限公司党委书记、董事长

 

2022年出版产业值得关注的变化和趋势有以下三点。

 

一是党的二十大将引领主题出版新气象。2022年是党的二十大召开之年,主题出版将迎来又一个大年。主题出版的热点和亮点效应将更突出,品种会更加丰富、质量会持续提升,进一步深化与专业出版、大众出版、“走出去”出版与数字出版的互动,出版形态、盈利模式、营销方式更加多元。

 

二是深度融合将强化转型升级新趋势。2022年,面对数字技术和产业的外部冲击,改革创新和转型升级的内生需求,融合发展将在三个层面向纵深推进,包括纸质内容向数字转化的产品级融合,传统出版向新业态延伸的业态级融合,文化资源向资本变现的资本级融合,持续强化出版业发展最大的变量和增量。

 

三是教育变革将拓展传统出版新赛道。2022年,围绕课后服务做文章、抢抓教育变革新机遇将成为教育出版转型的新赛道。以课后服务系统为新平台、以课程建设为“新教辅”、以多元服务为新模式,一系列创新服务落地,将加快推动教育出版向教育服务转型,逐步构建教育出版新格局。

 

2022年,我关注的政产经领域关键词有“党的二十大”“高质量发展”“资本”

 

庆祝党的二十大是党和国家政治生活中的大事,抓牢主阵地、守好主战场、唱响主旋律,为党的二十大营造浓厚氛围是2022年宣传文化战线的重要使命。

 

高质量发展是“十四五”经济社会发展的主题,贯彻新发展理念、构建新发展格局关键要形成高质量发展局面。出版业既要在打造精品力作、推动融合发展、加快转型升级上不断创新,也要在动力、机制、模式上深化改革,形成更高水平、更高质量发展的新局面。

 

资本是上市公司的利器,投融资能力是上市公司竞争力的重要部分。作为上市出版公司,要用好上市平台,推动内部重大项目资本化运作、外部投融资项目产业化延伸,发挥资本乘法效应,增强新动能,拉长产业链。

 

2022年,时代出版将以党建为引领,以巡视整改为契机,以高质量发展为路径,以改革创新为动力,深耕内容建设,加快转型升级,努力开创主业竞争力更强、融合发展增长点更突出、产业结构更优、投融资收益更大、管理水平更高、两个效益更好的高质量发展新局面。

 

深耕内容建设,做好六大出版工程,提升传统出版竞争力。一是做亮主题出版工程。加强第一出版工程统筹谋划,把党中央和安徽省委省政府决策部署转化为工作举措、选题思路、出版成果。二是做响地域文化出版工程。组织安徽地域文化出版工程调研和论证,明确地域文化出版工程定位、目标和出版模式,制定年度和中长期出版计划。三是做强精品出版工程。继续深化总编辑领航工程,办好重点选题论证会,组织时代好书评选,加大奖宣力度,着力推出一批、策划一批、储备一批重点项目。四是做实畅销书出版工程。建立激励引导机制,实施“2022营销年”活动,强化新媒体营销矩阵建设,集中力量打造时代抖音、时代直播平台。五是做稳教育出版工程。积极应对教材形势变化,提前谋划高职教材开发,系统做好大学教材、各类读本开发,加大原创精品教辅策划,提高教辅市场竞争力和占有率。六是做优“走出去”出版工程。强化“走出去”版权内容建设,拓展“走出去”渠道和形式,提高“走出去”针对性有效性。

 

加快转型突破,推进三个融合,拓展新业态新格局。一是深化内容与数字融合,突破盈利能力。制定公司数字出版和融合发展“十四五”规划,持续推进纸质内容数字化开发,进一步提高电子书、有声书、视频书、融媒体书转化率。推动各社深耕专业资源,主攻一个专业方向,孵化一个重点项目,带动一条数字产品线。二是布局出版与新业态融合,突破新赛道。重点谋划课后服务业务布局,推进课后服务项目落地,加快自有平台和课程建设,增强课后服务能力。三是发力文化与资本融合,突破增长点。谋划战略性投资,发挥上市公司平台投资功能,谋划战略性并购与公司主业高度相关重大优质项目。优化财务性投资,通过直接参股、专项股权投资基金、参与上市公司定向增发等方式,拓展投资渠道和品种,打造“时代系”投资矩阵。

 

强化制度建设,优化功能平台,增强管理治理能力。一是抓战略设计。加强发展方向、顶层设计调研、谋划和论证,召开年度经营工作分析会部署目标任务,定期召开办公会调度推进重点工作。二是抓激励引导。整合优化出版专项资金、融合发展专项基金等奖励扶持机制,充分发挥基金“杠杆”、考核“指挥棒”作用。三是抓规范管理。改进人事、资金、预算、内控等管理,推动职能整合与流程优化,实现公司管理向系统化转变。

 

 

深推“三链”战略  打造新增长极

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罗 勇

四川新华出版发行集团党委书记、董事长

新华文轩党委书记、董事长

 

从整体上看,2022年是中国出版发行业持续调整之年。出版业从粗放经营模式向高质量发展的转型持续推进,出版结构、产品结构、市场结构等还将继续向优质高效转型,落后的产能、粗糙的产品将被淘汰出局。出版业单一的渠道模式向线上线下融合发展的渠道模式转型持续推进,平台型、社交型的线上渠道还将继续增长,线下渠道利用长期积累的品牌和客户优势继续向线上迁移,复合型的渠道模式进一步成熟。出版业内向型的经营模式向开放型的经营模式转型持续推进,在国家大力加强文化“走出去”的大背景下,大型出版传媒集团在全球配置资源、面向全球市场销售的开放型经营模式将越来越受到重视。

 

具体来说,2022年出版业将呈现以下几个特点。

 

一是主题出版仍是热点领域。近年来,主题出版已成为出版业一个非常重要的板块,许多出版社将主题出版列为重点发展板块,不断加大资金投入、加强选题储备、加强市场营销、加强海外推广,主题出版迎来了发展高潮。2021年主题出版的规模持续扩大,社会影响力不断提升,社会效益和经济效益越来越好。2022年将迎来党的二十大,继续加强党的思想传播和主题教育学习是全社会的热点,主题出版将延续发展趋势,保持良好的发展势头。

 

二是出版融合发展将加速。新冠肺炎疫情使出版业遭受巨大冲击,社会阅读需求和大众阅读习惯发生了新的变化,迫使出版业的生产运营模式发生变革,这大大推动了出版业融合发展的进程。2022年,在市场的倒逼下,各出版单位将在融合发展方面更加主动作为,在技术、内容、渠道、服务和人才等方面加速融合发展布局,推出更多的有声书、电子书、在线课程、移动阅读等数字出版产品,加大直播、短视频、社群等新媒体营销推广的力度,推动出版产业朝着数字化、数据化、智能化方向发展。

 

三是出版产业链深度调整。在互联网的持续冲击和新冠肺炎疫情的突然打击下,传统出版产业链早已千疮百孔、步履蹒跚,面对以互联网用户为主的消费者,无力提供适应互联网市场的产品和服务,生存空间被互联网企业不停挤压。2022年,相信业内领先企业和有识之士将对传统出版产业链进行变革,推动传统产业链向智慧型、共享型产业链深度调整,从而带动整个产业的转型升级。

 

展望2022年,新华文轩将持续深入推进“三链”战略,“强链”就是要做强大众出版发行产业链和教育出版发行产业链,“升链”就是推动文轩传统产业链向智慧产业链升级转型,“延链”就是推动文轩产业链优势向外部延伸,打造新的产业发展增长极。

 

一是深入推进振兴四川出版,做强大众出版产业链和教育出版产业链。2022年,新华文轩将深入推进振兴四川出版战略,继续提升主题出版能力,围绕重要时间节点、重大事件、重大政策、重大战略、重大宣传等持续推出高水平主题出版物。继续巩固已有的出版优势,在少儿、社科、文艺等领域打造畅销书、长销书集群,打造更多的明星产品线。此外,面对线上线下的读者,新华文轩还将进一步推进大众渠道运营精细化和模式多元化,不断推出更多的阅读服务、文化服务产品和项目,在文化消费领域形成新的品牌优势。推动教育出版与渠道协同发展,强优势,补短板,拓空间,进一步巩固教育服务业务在四川市场的领先地位和品牌优势。

 

二是加快推进智慧产业链建设,构建产业竞争新优势。数字时代,产业链升级势在必行,打造覆盖全环节、全流程、全场景的智慧产业链,逐步构建数字化、移动化和智能化的业务经营体系和产品服务体系,是构建新华文轩在互联网时代产业竞争新优势的重要举措。2022年,新华文轩将深入推进数字化服务中台、大数据服务平台和互联网供应链协同平台三大技术支撑平台建设,为文轩“十四五”时期产业转型发展提供强大的技术支撑,构筑互联网时代产业竞争新优势。

 

三是建设行业供应链服务大平台,推动产业链优势向行业延伸。建设出版业网络大中盘,是新华文轩重要战略方向。2022年,我们将继续加强网络图书销售体系建设,保持文轩网在线图书销售全行业前列的优势,巩固行业互联网销售服务主阵地。在消费者服务的基础上发展企业级服务,升级电商平台功能,推动文轩产业链优势向行业延伸,加强对出版社、书店等上下游企业的深度服务能力,构建B2B2C垂直服务模式,打造以在线交易服务为核心的出版发行新型产业链生态,提升出版产业链运行效率,创造产业发展新价值。

 

 

持续深化改革创新

拓展增量再创佳绩

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李久军

黑龙江出版集团党委书记、董事长

 

在我看来,2022年出版产业将有两点变化。一是主题出版将愈加强劲。2022年,出版产业将更加聚焦主题出版,特别是重点关注党的二十大胜利召开等重大事件、重要节点,推出一批具有强大凝聚力、引领力、传播力的主题出版精品力作,为持续巩固壮大主流思想舆论阵地贡献力量。二是新型文化业态将释放新动能。出版传媒行业作为文化服务的生产和供给主体,将充分借助加快发展新型文化企业、文化业态、文化消费模式的政策利好,不断优化升级产业布局,创新发展模式和经营业态,有力挖掘潜在文化消费需求,引领文化消费新潮流。

 

2022年,“高质量发展”“数字经济”仍然是政经产经领域的热点。

 

当前,我国经济从高速发展阶段进入到高质量发展阶段,正加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,国家大力推动文化事业和文化产业繁荣发展,为出版传媒产业培育新动能、激发新活力、塑造新优势创造了广阔空间,贯彻新发展理念、走高质量发展道路,推动从传统图书出版商向新时代文化服务商转变仍将是出版传媒行业的主旋律。

 

出版行业的发展正面临着复杂多变的形势,新冠肺炎疫情变化的不确定性也增加了企业发展的变数。当前,国家大力发展数字经济,这预示着数字经济作为引领未来的新经济形态,既是经济提质增效的“新变量”,也是经济转型增长的“新蓝海”。出版行业应进一步准确识变、科学应变、主动求变,关注新形势、新技术、新趋势,推动数字经济与实体经济深度融合。

 

2022年,黑龙江出版集团将深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神,坚持正确的出版导向,坚持以社会效益为主、双效统一,坚持高质量发展主线,全面推动实施集团“十四五”规划,以构建集团创新发展新格局为努力方向,以持续深化改革和创新为动力,深入挖掘和拓展“教育服务、资产运营、在线业务和资本化运营”增量,有力推动集团各项事业再上新台阶、再创新佳绩。

 

一是着力挺拔出版主业。深入实施精品出版战略,强化重点项目牵动,围绕党的二十大召开、庆祝改革开放45周年等重大节点,集中优势出版资源,精心打造一批高质量主题出版物,努力推出一批具有全国影响力的双效图书。

 

二是加强上市公司运营能力。持续提升控股上市公司龙版传媒的核心竞争力和市场影响力,进一步提升盈利能力和综合实力,全力打造专注主业、治理规范、业绩优良、信披透明的上市企业。

 

三是有力推进业态转型升级。加强新华书店标准化、品牌化建设,强化电商技术研发,有效提升线上业务发展增量。深入实施“服务进校园”规划,全方位提升教育服务质量。加快印刷技术升级,完善印刷质量管理体系,促进印刷板块与出版板块深度协同、联动发展。

 

四是全面提升经营管理效能。坚持集约化、信息化、精细化管理目标,进一步强化内控制度实施,推动信息化管理,强化资产运营管控,优化绩效管理,积极培育优秀企业文化。

 

五是强化文化惠民服务。坚持“以公益之心做文化”,精准对接人民群众文化需求,大力开展全民阅读活动,提供更加充实、更为丰富、更高质量的文化惠民服务。履行国企社会责任,以优质文化惠民服务助力乡村振兴,树立良好的企业形象。

 

 

打好“四场硬仗” 挺进“双百亿”阵营

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蔡光辉

贵州出版集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理

 

2022年,党的二十大将于下半年召开。就出版产业而言,2022年将是出版产业立足新起点、开启新征程、实现新目标的关键之年,最值得关注的变化是新媒体平台更加活跃,尤其是短视频平台带来的图书营销新变革。以抖音为代表的短视频平台在过去一年展现了强大的营销变现能力,多次成为行业议论的热点。这种更加垂直、更加灵活,能够有效对接传统电商的“跨圈层营销”已经被许多出版机构广泛运用。从行业生态来看,这不仅是销售模式的变革,更是服务模式的创新;从品牌效益来看,“跨圈层营销”能够促进传统出版与社会资源的深度融合,善用流量将有效提升品牌价值。出版机构更应迅速开启营销变革,创新营销手段,更要严控核心产品价值体系,在掌握发展主导权的前提下适应新变化。

 

最值得关注的趋势是出版的质量要求越来越高。出版要适应新的时代要求,就必须坚持高质量发展。一是要形成高标准,严格把控选题、编辑、设计、装帧、印制、发行等环节,提高品相品位。内容上要守正创新,探索更有意味的表达形式,特别是要讲好故事。出版产品不仅要扩大影响,更要深入人心。二是要形成高效率,把好出版的时、度、效,提升出版全链条的快速反应能力。顺应互联网时代发展,通过技术赋能和渠道扩张,提升出版的内容产出能力、快速投放能力、精准抵达能力。三是要把握好质与量的统一,进一步强化精品意识,把质的提升摆在更重要的位置,推动贵州出版由高原向高峰迈进。

 

2022年我关注的关键词是:“稳字当头,稳中求进”。中央经济工作会议统筹国内国际两个大局,正确认识和把握我国发展内外环境发生的深刻变化,强调坚持“稳中求进”工作总基调,为做好2022年经济工作指明了方向和路径。就出版产业而言,必须保持战略定力,坚持稳中求进,以“稳”更好地求“进”,以“进”更好地固“稳”,坚定不移做好新时代出版工作,扎实推动出版产业高质量发展。我们要聚焦“稳”字定大计,牢牢把握发展的大局大势,担当好新时代使命任务。

 

党的十九届六中全会审议通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》,坚持用全会精神指引出版工作,是当前和今后一个时期一项重大的政治任务、迫切的发展需要、根本的方向保证。具体而言,就是要进一步从过去的出版工作中深刻总结历史经验,始终坚持党的领导、始终坚持与时代共进、始终坚持担当作为,越是面对困难挑战,越要从容不迫,保持战略定力和耐心,坚持问题导向,抓住“稳”的重点,把新时代出版工作做得更好。

 

2022年是贵州出版集团公司落实“十四五”发展规划、打好“四场硬仗”战略部署的关键之年,我们将坚持稳中求进工作总基调,坚持以高质量发展统揽全局,以效益为目标、以市场为导向、以深化改革为抓手,审慎稳妥地推动发展改革各项工作取得新的成绩。重点在以下几方面发力。

 

一是全面推进高质量发展。围绕打赢出版精品决胜仗、印刷板块翻身仗、新华书店振兴仗、产业培育主动仗“四场硬仗”的战略目标,抢抓机遇、全面部署,推动各板块均衡发展、齐头并进。出版产业方面以迎接党的二十大召开为契机,出版一批有影响力的主题图书,全力推进融合出版迈上新台阶;印刷产业方面大力拓展印包业务,积极稳妥推进印包公司上市;发行产业方面大力推进“新华文渊超市”建设,按照统购统配的模式,把文渊超市打造成为覆盖贵州全省的一站式文化消费的平台和品牌;产业培育方面按照全省围绕“四新”主攻“四化”的部署,找准产业结合点,力争4~5个项目落地实施。

 

二是全面推进集团内部改革。补短板、强弱项、固根本、抓重点,进一步增强集团市场竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。完善法人治理体系,进一步理顺母子公司关系。完善生产经营体系,不断做实供应链、做优生产链、做强销售链。建立健全集团决策咨询和风险评估中心、项目运作中心,推动决策制度化和执行制度化。完善激励约束体系,探索多种方式推动正向激励、负向约束。

 

三是全面加强人才队伍建设。以作风建设为重点、人才集聚为抓手、项目建设为核心、制度建设为保障,着力加强人才队伍建设,进一步优化人才队伍结构。努力推进贵州出版集团跨入全国出版行业资产和营收“双百亿”阵营,为出版行业和贵州经济社会高质量发展做出新贡献。

 

 

新年景新气象新期盼新愿望。在2022年开年,商报重磅推出百人展望专题——邀请行业协会负责人,出版发行集团老总,出版社社长,新华书店、民营书业、电商负责人,以及作家、名家和海外出版商等百位大咖,研判2022年乃至“十四五”时期出版生态趋势变化,指点迷津,助力出版业提早布局。正如教育科学出版社社长李冬所说,“对出版人来说,在不确定的时代,要做好确定的自己。”

 

大咖预测精彩内容我们将陆续发布,敬请关注!

 

 

 

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