这是一场提升出版经理人职业素养的盛宴。这次培训从授课老师的精心选择，到课程的精心安排。都看出了中国版协的良苦用心。柳斌杰主任，在百忙中，从宏观上讲授了《推进出版管理体系的现代化》，为我们出版单位转企后深化改革明确了方向，使我们增强了信心。几位学院派专家教授的专题，《出版企业战略的定位》《创新思维和决策》《大数据和出版流程再造》等，从微观上紧密结合出版社转企的实际，为我们职业经理人开出了药方。人社部余明勤司长的《企业人力资源管理法律问题》为我们在依法治国的大环境下，作为出版企业如何管好人用好人，避免法律风险送上了一把金钥匙。
这是一场及时雨。近年来，我们和大家一样，从被动转企，到适应转企，各家都经历了风风雨雨，坎坎坷坷。当出版改革进入深水区的关键时刻，适逢各社十三·五规划制定之时，怎么更好地依法经营好出版企业，中国版协为我们送来了这场层次高，内容丰富的培训机会。
我从军三十几年，第一次参加此类培训班。在版协的精心策划组织下，在各位专家老师精湛专业的授课辅导中，拓宽了思路、提升了思维，加速了由工作实践经历向理想逻辑分析的转化，实现了理性思维和管理思维的有机结合。
徐玉柱 军事科学出版社社长
通过六门课程的学习，收获最大的是思想意识的转变，开拓了工作思路，丰富了自身所欠缺的知识，使我对做好今后的工作既增强了信息，同时也感到肩上的担子重了。作为一个负责任的领导来说，机遇与挑战并存。几天来，也在不断思考，如何带领我的团队不断创新，适应新技术、新形势发展的需要，把自己的刊物做大做强。回去后还要好好消化吸收，争取运用在今后的工作中。
学无止境，改革永远在路上，真心希望版协继续组织更多更好的培训，以帮助传统媒体融入新媒体中，永葆生命活力。为我国文化建设大发展贡献我们的微薄之力。
王新 城市管理与科技杂志社社长
对于我这样整体埋头于企业日常事务的管理者来说，能有这样脱产的专题培训，静下心来学习，接受新思想、新观念的探索，和全国各地的出版界朋友一起交流、沟通，非常难得，既开阔了视野，又丰富了自己，并对提高自己的管理水平和业务水平都有极大的帮助。
尽管培训结束了，但培训班留给我的知识和传授的经验却牢牢地印记在我的脑海里。回去以后，还要进一步梳理、消化，并继续自学，争取能把培训内容转化为工作中的实际成果，努力使自己成为一名互联网+背景下合格的出版职业经理人。
王旭斌 浙江人民美术出版社副社长
参加这次学习培训，虽然时间很短，但收获很大，内容充实，贴近实战。既有对传统出版管理手段的探讨，又对新兴的互联网市场有了更加深刻的认识。老师授课水平高，信息量大，自己回去还要认真学习、吸收、消化。感谢版协的同志为我们提供如此高水平的学习机会和学习环境，希望此类培训活动更好地办下去，办成我们行业中最有影响的品牌。
崔笏 中国商务出版社副社长
传统出版业发展到今天，遇到的困难与挑战，已经不是单靠我们的理想与热情能够解决。正如原新闻出版总署署长、中国出版协会理事长柳斌杰先生所说，深化出版传媒业体制改革，加快出版传媒企业股份制和公司制改造，完善企业法人治理结构，推动现代企业制度的确立，培养更多的出版传媒精英管理人才——职业经理人，成为历史发展的必然。
本次课程及授课教师经过精心的设计与挑选，针对性强，效果明显。除了柳斌杰理事长外，授课老师有出版界成功的企业家，有出版传媒领域、企业战略研究领域、思维创新研究领域顶尖的专家学者，还有现任政府官员。他们的实践与思考，他们的措施与经验，可以让我们少了许多摸着石头过河的盲目与风险，独特而珍贵。
三天的培训时间很短，但学习是一个永无止境的过程。培训期间所闻所见，所思所感，想必对我们个人乃至企业今后的发展思考与改革实践，影响深刻而长远。
胡庆嘉 接力出版社副总编辑
做了近30年编辑，参加过多次培训，但这次培训与众不同，不仅留下了深刻美好印象，更主要的是有醒脑之效。一是授课立意高。结合出版实践，从宏观上论证了做好出版战略规划的作用和方法，切中当下传统出版社按经验办事、执着于微观出版运行的时弊。二是授课针对性强。授课内容生动、深刻，往往一语道破管理者的困境，从被管理者的角度出发，而非老生常谈式的领导艺术，耳目为之一新。三是授课具有实用性。关于法规的讲解，对案例的解读，归纳出我们在工作中应注意的重要问题，小至合同签订，大致出版定位，都是可以直接复制、推广的。
蔡瑛 河南人民出版社理论处处长
作为军队出版社的一员，参加这种培训学习，感觉既新鲜又深受触动，收获很大。突出感受如下：一是拓展了思路。由于日常工作的局限，常年遇到、想到及感到困惑的问题始终找不到合适或较好的答案，这次听课受到了很好启发。二是看到了差距。业内很多出版社创造了很好的成绩，出版了那么多深受读者喜爱的书刊和电子出版物。相比，我们有很大的差距。三是感到了紧迫。在地方社转企改制、深化改革、激烈竞争、全面发展的形势下，我们要在读者心目中占有一席之地，压力巨大。四是强化了责任。如何打好意识形态主动仗，肩负起弘扬主旋律的社会重任，强烈感到了自身职业的光荣与责任。五是增强了信心。学习中，看到了我们的问题和不足，同时也看到了我社的独特优势和丰厚资源，只有改革创新，才能不断发展。
刘景泰 解放军出版社总编室主任
听专家、教授们滔滔不绝、挥洒自如的讲座，心中十分佩服他们，佩服他们的自信，佩服他们的敏锐，佩服他们知识的渊博。想想如此才气从何而来？所有人都是走着同一条道，那就是不断的读书学习，关注专业知识，关注国家大事，日复一日，永无止境。要让读书学习已像吃饭睡觉一样，成为我们必不可少的生活方式。我虽然不能成为教育专家，但我可以从现在起就行动起来，投入到读书学习的活动中去，让读书学习也成为我生命活动中不可或缺的组成部分。对照自己的工作实际，将所学知识为我所用。
李璐 湖南岳麓书社有限责任公司图书营销部副主任
听上一届参加过培训的同事说，这个培训非常好。通过这几天的培训我体会到，它的好，在于能使学员们从中得到激励，能使学员们对生活的追求站得更高，目标想得更远。它把激励学渗入到每个人的心底。让每个受训的学员感受到通向成功其实就是这么简单。它的好还表现在培训体制好，因为它有完善的一个培训平台，有专门的培训队伍，有一整套培训方案。第二，讲师好。他们都是出版或相关领域的精英，优秀团队的领导者，个个本领不凡，讲的都是身边的人，道的也都是身边的事，使生硬和冰冷的文字产生强烈的视觉冲击效果，用案例说话，用分析来查明问题，用最佳方案来解决事情，具有现实的指导意义，让我们对出版职业经理人的认知具体化、实际化。把理论性的课程知识转换为各种案例，让学员在听故事的同时，了解体会内在的含义，这都体现了老师们的用心良苦。第三，课堂氛围好。这里没有应试教育的教条，老师和学员融入在一起，大家没有年龄之分，没有阅历之分，在一起的目的就是分享信息。
李然 贵州教育出版社有限公司总编办副主任
通过这三天的培训，作为一个公司的领导者，使我深刻体会到自己的责任重大，既要当好领头羊，还要是一个开拓者。特别是听了中国科技出版集团汪继祥董事长讲的“出版企业战略管理的实践与思考”，深深地体会到“战略”的重要性。“战略是企业的太阳”这句话太经典了！他还讲了“如何做一名合格的社长”，提出了做一名合格社长的必备条件和要素，给我以后的工作指明了方向。
庞玉伟 郑州培优教育图书发行有限公司总经理