坚守初心铸精品 守正创新强融合

发布时间:2025.01.09     来源:中国新闻出版广电报        作者:董磊      阅读:164次

作者:安徽出版集团党委书记、董事长、总经理 董磊


推荐书目


《有书香的地方:中国全民阅读纪事》

《万花筒》

《昆曲口述史》

《唐大诏令集系年校笺(第一辑)》

《北京1949》


  党的二十届三中全会擘画了进一步全面深化改革的新蓝图。对照文化出版领域的改革要求,安徽出版集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平文化思想,坚持以人民为中心的出版导向,锚定精品出版战略,实施“出版+”工程,聚焦主业打造精品力作,强化互联思维开辟新的赛道,大力发展出版新质生产力,高质量发展取得了长足进步。


  以文铸魂,精品出版取得丰硕成果


  集团大力实施精品出版战略,特别是围绕主题出版,强化政治担当,优化中长期出版规划,多措并举打造深入人心的时代经典,努力构筑文化生产的时代高峰。2024年,《万花筒》获第十七届精神文明建设“五个一工程”优秀作品奖;《历史决议与中国共产党》等4个项目入选2024年主题出版重点出版物选题;《新安画派全集》等12个项目入选“十四五”国家重点出版规划。聚焦打造精品,我们主要采取了以下举措。

  一是强机制,构建精品出版系统保障。落实多层次选题论证机制、总编辑领航机制、专业出版中心建设机制,通过北京重点选题论证会、总编辑领航会议等,严把出版导向关和读者需求关,统筹推进重大选题落地;精准定位旗下9家出版单位,坚定打造主题出版等九大专业出版中心。2024年以来,《安徽文库》首批成果100册图书发布,《幸福里》《昆曲口述史》《有书香的地方》《唐大诏令集系年校笺》等一批叫好又叫座的精品佳作面世。

  二是建平台,汇聚精品出版高端资源。创新建设时代之光出版平台,先后举办时代之光北京营销峰会、国际出版沙龙、青年作家创作营等重磅活动。其中,“时代之光国际出版沙龙”入选国家年度“千帆出海”重点活动(项目),签约了首批“走出去”高端智库专家,2024年实现版权输出505项。

  三是树品牌,提升精品出版全国影响。近年来,我们既在集团内部激励赛马,也着眼全国力推原创,开展了“时代好书”“图画书时代奖”等评选,遴选出了一大批精品佳作,这些作品在全国大奖角逐和市场检验中,双效俱佳、成绩斐然。如入选“时代好书”的《谱写发展奇迹》等5部作品,先后获评年度“中国好书”;入选图画书时代奖的《了不起的罗恩》销售近20万册。


  科技赋能,融合发展开辟全新赛道


  集团坚持融合理念,创新“宣文艺旅”融合路径,以科技赋能,持续推进“课后服务+”和研学旅游两大创新工程,不断探索“出版+”新赛道、新模式、新业态。

  一是大力实施“课后服务+”头号工程。截至目前,平台已覆盖安徽省11个地市、350万名学生,研发近200门精品课程,归集资金累计7亿元,并不断推动课后服务“从1到N”拓展延伸。平台建设“从1到N”,坚持“1套管理系统、1个账号通用、多个场景运用”,实现从单一课后服务平台向综合校园服务平台转变,满足校服、学生餐、大阅读、心理健康等“N”种校园服务需求。运营服务“从1到N”,省内形成区域化运营经验全面推广,省外建立长三角课后服务合作机制,推动平台共建共享。辐射带动“从1到N”,将“课后服务+”打造成项目储备库,深度整合集团优势资源,充分挖掘平台基础流量的综合运营潜力。

  二是全面推进研学旅游创新工程。集团牢记习近平总书记考察安徽时的嘱托,坚持以文塑旅、以旅彰文,进一步加快研学旅游布局。开发迭代“皖美研学”平台,打造研学旅游数字化服务新基建。坚持“内容服务+政务服务+产业服务”三位一体,全面打造研学旅游数字课程思政平台、政务服务平台、产业互联网平台。挖掘整合特色文旅资源,建设研学旅游数字化内容新品牌。围绕安徽省各地市文旅资源深入挖掘和创新表达,集团携手安徽省16个地市共同打造“一市一品 特色研学”主题品牌,共同建设研学特色课程。加快落地运营服务,构建研学旅游数字化转型新生态。截至2024年底,“皖美研学”数字化平台已在安徽省16个地市全部落地,174家研学机构、386家基地(营地)进驻平台,集聚了414门研学课程、161条研学线路。


  守正创新,多元营销拓展广阔空间


  集团各出版单位深刻转变思维,将营销理念植入图书编印发的全过程,以内容创新为躯、技术创新为翼、渠道创新为羽,推动图书营销出圈出彩。

  一是打造经典IP,以内容创新丰富营销抓手。围绕精品图书培育经典IP,不断丰富产品形态。如2024年,集团运用MR、数字人等新技术,推出了全新的《觉醒年代》沉浸式阅读体验新产品。为加快经典图书IP资源立体开发,2024年,集团还举办了文创大赛,推出了《淮河宝藏日历》等文创精品。

  二是强化技术赋能,以技术创新提升营销质效。集团围绕智能审编校、AIGC数字内容创意设计等开展专业培训,各出版单位在内容审校、文案撰写、短视频制作等方面强化应用,推动内容编辑与营销宣传流程再造。

  三是抢抓头部资源,以渠道创新拓展营销空间。不断丰富抖音、小红书等新媒体营销矩阵,抢抓各平台粉丝量大、内容契合的头部达人资源。如,“4·23”世界读书日携手视频号图书头部博主,伦敦奥运会期间携手“与辉同行”直播间,开展直播带货,双效良好。

  “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。出版改革创新的大幕已经徐徐拉开,未来,安徽出版集团将继续秉承匠心,以日拱一卒的坚韧,承星履草打磨精品,不断夯实出版事业繁荣兴盛的根基;继续坚持创新,以时不我待的拼搏,深化“出版+”融合发展,不断加快出版产业破壁出圈的步伐,在文化强国建设中作出新的更大贡献。