|
(按得票多少排序）
徐慰曾
1926年出生。江苏无锡人。中共党员。民盟盟员。1950年7月毕业于上海财经学院国际贸易系。毕业后，曾在东北进口公司、中国机械进口公司工作。1958年，到农场劳动。1978年，回到北京，来到刚刚成立的中国大百科全书出版社做临时工。1979年平反昭雪，调入中国大百科全书出版社。
1980年8月12日，中美双方签署了"中国大百科全书出版社和不列颠百科全书公司关于合作出版《简明不列颠百科全书》中文版的协议书"。他被任命为中美《简明不列颠百科全书》中文版（以下称《简编》）联合编审委员会中方秘书、《简编》副主编、《简编》编辑部副主任，从此便无怨无悔地踏上了这条充满艰难曲折的出版之路。
1980年末，时任中美《简编》联合编审委员会中方代表、《简编》主编的刘尊棋老，因工作与身体方面的原因，希望徐慰曾能承担组织编译出版这部大书的重任。他当即表态："只要我的眼睛不闭上，就要排除万难地把这套书搞出来。"此后，他将全部心力都投入到这部世界级的百科全书。四年之后，以美国《简明不列颠百科全书》为蓝本编译的《简明不列颠百科全书》（10卷）问世，他实现了自己的诺言。
编译这样一部国际性的大书，四年实在不能算做充裕。虽说有邓小平等党和国家领导人的亲切关怀，有众多社会名流与专家、学者、编辑、翻译的通力合作，四年中所遇到的问题与困难还是让他耗费了大量的精力与心血。《不列颠百科全书》是一部几乎囊括了人类全部知识的大书，组织既精通外语又懂专业的编译人员并非易事，何况这部书不仅仅是编译，其中有关中国的部分按照邓小平关于外国的条目照搬，中国的条目我们自己写的原则，组织国内专家学者撰写的。我们自己撰写的这部分条目，要达到国际水准且得到美方认可也不是一件容易的事。但这一切，他都做到了。
1990年，已经64岁的他办理了退休手续，但他并未就此退出他所钟爱的编辑出版与中外文化交流事业。同年，他接受美国大不列颠百科全书公司的邀请赴美考察，重又踏上中外文化交流的征程。1991年4月，他回国并接受了美方协助修订在台湾出版的中文繁体版《简明大英百科全书》的委托，考虑到这项工作对我方将来修订《简明不列颠百科全书》有利，还可以借此机会发展两岸关系，他又开始奔波于海峡两岸与大洋彼岸。后来这一项目为出版社创造了近百万元的版税收入。1994年，《简明不列颠百科全书》的出版已近十年，对其进行修订已刻不容缓。年近七旬的他再次出任《不列颠百科全书》国际中文版（以下称《国际中文版》）的主编、独立负责的编辑部主任。
他可以说是中文版《不列颠百科全书》的"灵魂人物"。他伴随着《不列颠百科全书》走过了从《简编》到《国际中文版》编译出版的全过程。尤其是《国际中文版》实行独立负责制，他必须面对所有的艰难困苦，如困扰整个编译出版过程的资金问题、庞大繁复的组织工作以及许许多多琐事。四年中他的日程表里没有了休息日
，即使是在老伴卧病不起的日子里。他这种无私奉献的精神与坚忍不拔的毅力，深深地感染了与他一起工作的同事和那些参与编译工作的专家学者。徐慰曾以他的学识和人格魅力，凝聚起了一个工作艰辛、报酬微薄的集体。
他在担任《国际中文版》主编与编辑部主任的五年中，从不拿任何奖金，每月只象征性地领取150元的返聘费。在他的书房里，悬挂着这样一副条幅："计利应计天下利，求名应求万世名"，这是他借于右任先生的诗句表达自己淡泊名利、献身事业的心志。他曾说过这样的话："我既是改革开放的参与者，又是受惠者。在有生之年，能为中华民族的文化建设竭尽自己的全力，便心愿足矣。"1998年初，国际中文版开始发稿，但资金再一次困扰他和他的同事们，为了使这部意义重大的图书能够出版发行，他又毅然向银行借贷800万元以支付出版印刷费用。1999年，《国际中文版》出版，这是我国出版界的盛事，但它的影响并不局限于出版界。《国际中文版》是我国对世界文化系统的吸收和融合，它对中国的影响，在21世纪的中国会越来越清晰。
额敦桑布
蒙古族。1949年出生。内蒙古巴林右旗人。中共党员。编审。1975年从内蒙古大学中文系毕业后，被分配到赤峰市教研室工作。1977年应中央编译局之约参加《列宁选集》汉译蒙工作，并与另一人完成第四卷的定稿任务。1978年调入辽宁人民出版社蒙文编译室任编辑。1984年任内蒙古科技出版社副社长，主管业务，1989年任社长至今。
1984年，35岁的额敦桑布走上了社领导岗位。当年，他虽为副手，可也干出了三手漂亮的活儿：一是在充分调研民族地区自然环境、生产力发展情况和读者文化层次的基础上，明确提出了本社"为人民服务、为社会主义服务，以普及为主、兼顾提高"的出书方向，为刚成立不久的专业出版社定好位。二是围绕上述出书方向，调整图书结构，扩大普及性科技图书品种，陆续推出了一大批让农牧民掌握较系统的实用科技知识，使先进的科学技术转化为现实生产力的系列读物。三是他亲手制定了编辑工作定额管理方案，建立了一种奖勤罚懒、奖优罚劣的激励机制。
1989年，他主持该社全面工作后，果断砍出"三板斧"：首先制定《社领导班子工作制度和班子成员应遵守的纪律》，一下抓住了以往领导班子"软、散、懒"现象的关键，制止了班子不团结，搞内消耗等不良现象；同时主持制定了行政管理制度、业务管理制度、年度目标管理方案，从而真正实现了体系化有序管理。二是他按照国家、单位、个人三方出资的住房改革精神，投入近100万元，先后购买商品房10套，分给老干部和编审人员，并将原有家属楼全改造为三居室和四居室房子后，出售给职工。三是他在广泛调研的基础上提出并实施了"以列入国家'九五'规划选题为龙头，以列入自治区'九五'规划选题和局社重点选题为骨干，以受读者欢迎的重印书、再版书为基础"的精品出版战略，力求形成阵势，带动全局。
他不仅领导别人推出大量精品，而且身体力行，亲自策划、组织并主编、责编了广大读者喜闻乐见的大量优秀作品。他担任编委会第一副主任委员并组织实施和总审定的《蒙古族民俗百科全书·经济卷》，荣获第十一届中国图书奖；他精心策划、组织实施并担任责编的《中国少数民族传统医药大系》（汉文），荣获第十二届中国图书奖；他组织实施、审定的《药物鉴别法》获世界传统医学优秀科技成果奖。
从计划经济向市场经济的转变，既给民族出版业带来了新的机遇和活力，同时也带来了新的挑战。面对这一客观情况，他率先提出转换经营机制，加大企业管理力度，并以人事、劳动、分配制度改革为突破口，推行全员聘任制，实行工效挂钩，为本社带来了虎虎生机。
他编书育人，又著书育人。他不仅是一位出版家，又是一位蒙古族颇有名气的学者、作家、诗人和书法家。先后汉译蒙出版《家》（巴金著）、《不列颠儿童百科全书》（牵头翻译）、《新三字经》等十余部。他先后出版了短篇小说集《秋蝉声声》、《青柳绿叶》、《绿野清泉》、诗歌集《遥望》；他策划、组织、编辑、审定出版了《赡部洲雄师王传》（格斯尔王传），并因此于1997年荣获文化部、国家民委、中国文联、中国社科院授予的《格斯尔》抢救与研究工�"有突出贡献的先进个人"称号。1990年，由内蒙古文联、中国蒙古文学学会、内蒙古作协等7个单位联合举办了额敦桑布小说作品研讨会。
由于他管理严格、措施得力、治社有方，在全社职工同志们共同努力下，内蒙古科技出版社于1997年被命名为全区新闻出版行业精神文明示范单位；1998年被命名为全国新闻出版系统先进集体；1998年、2000年连续两届被命名为全国良好出版社。（东昌）
王久安
1929年出生。浙江绍兴人。中共党员。技术副编审。1946年在江西参加开明书店工作，1953年开明书店和青年出版社合并后，转入中国青年
出版社，负责图书发行工作。1989年退休，同年接受本社返聘，工作至今。从事出版发行工作55年，曾任该社经理部副经理兼发行处处长，现任中国版协经营管理委员会副主任兼秘书长。
他是出版社自办发行的带头人。他根据多年来图书发行工作的经验，大胆地进行改革，于1981年2月以中青社名义和北京王府井新华书店建立了全国第一个社店特约经销处。根据双方协议，特约店可直接从社方进货，售完可随时添货，特约店得到出版社的支持，在货源上给以保证和优先供应，折扣上还比一般销货店有所优惠，使它有多进品种、多做储备和多做销售的积极性，因之比一般销货店具有品种全、备货足、到货快、信息灵四大优势
，受到了读者的普遍欢迎，使特约经销处销售量激增。这一创举也受到了文化部出版局的充分肯定，认为它是疏通渠道，减少中间环节的有效措施，被写进了图书发行体制改革方案。此后，全国各地许多出版社都纷纷和书店合作建立起特约经销处。到1984年底，该社除和全国40余家书店建立了特约经销处外，还和全国200余家国有和非国有书店建立了经销关系，并制定了相关规章制度，推动自办发行的规范化发展。这一年，该社自办发行成绩显著，销售码洋达到385万元，占全部图书总销售码洋的16%。1983年10月，文化部出版局在成都召开全国图书发行体制改革经验交流会时，他被邀出席，并在大会上介绍经验，受到与会代表的重视。
他是北京图书订货会的创办人之一。1986年7月，国家出版局颁发了《关于推行图书多种购销形式的试行方案》以后，他积极响应，与几位同志牵头，联合北京几家大出版社于1987年5月在北京劳动人民文化宫办起了第一届首都图书交易会。参展单位有44家出版社，到会书店代表近300人。这一活动立刻受到中国版协的支持和出版界的欢迎。第二年8月，仍在劳动人民文化宫举办第二届首都图书交易会，结果参展出版社增加到94家，书店代表也增加到400余人。从此，这种以产销直接见面、减少中间环节为特点的图书看样订货会顺应历史潮流，被一直坚持了下来，而且越办规模越大，越办规格越高。到2001年1月举办第十四届订货会时，参展单位达到560余家，在中国国际展览中心举办，应邀参加的书店代表2000余人，总订货码洋达到16个亿，成为全国规模最大、档次最高，被出版社认为与国际博览会同等重要的一项活动。他既是创办这项活动的发起人之一，又是连续十四届订货会的主要负责人之一，为繁荣我国出版事业作出了重大贡献。
他长期在出版社工作，通过刻苦学习，不断联系实际，总结经验，探讨问题，多年来经常发表出版发行方面的业务论文。从1981年到2001年，已在《人民日报》、《北京日报》、《光明日报》、《中国青年报》、《中国新闻出版报》、《中国出版》、《出版发行研究》、《出版经济》等报刊上发表文章180余篇。他还根据出版发行工作的实际需要，从1990年开始，编辑出版《全国千家出版发行单位名录》一书，为出版社与书店和读者、作者之间的联系，提供了最新信息，现已连续修订出版9次，发行10余万册，受到广泛欢迎
。
他虽年已古稀，但壮心不已，表示要为新世纪出版事业再作一些贡献。他目前仍受中青社返聘，担任该社书刊经营中心经理，负责公司的经营管理。他从事图书出版发行工作55年，在我国的图书发行体制改革中发挥了带头模范作用，用自己的实际行动，推动了我国图书发行体制改革的发展，并取得了显著成绩。
尤开元
1927年11月出生。安徽蚌埠人。中共党员。编审。1945年1月在重庆参加党领导的新知书店，开始从事革命出版工作。日本投降后，先后在武汉三联书店分店、上海新知书店和上海时代出版社工作。1950年初，中央人民政府出版总署成立，奉调来北京任翻译局翻译组组长。1952年初，被派遣到莫斯科外文出版局工作，1953年定为一级翻译。1960年，期满回国后，调入人民出版社工作，先后任编辑、翻译组负责人、编辑室主任。1987年离休（仍为人民社马列编辑室返聘，工作照常）。1994年，接任人民出版社所属东方出版服务公司总经理，继续从事出版工作至今。1992年获国务院特殊津贴。1999年获中央组织部颁发的"全国离退休老干部先进个人奖"，并多次被评为社级、署级的"优秀共产党员"称号。
他从事编辑出版工作50余年，堪称是一位资深的兼翻译、编辑、出版于一身的专家。早在50年代于苏联工作期间，他就自译及同其他同志合作翻译出版过各类中译本马列著作二十种
。鉴于他在苏联工作期间翻译出版马列主义著作方面的突出成绩，我国出版领导机关和莫斯科外文出版局曾多次予以表扬，并授予他"优秀工作者"称号。回国后，他调入人民出版社，几十年间，经他亲手编辑出版的马列主义经典著作或相关研究著作不下百种，其中重要的如：《马克思恩格斯全集》中文第一版50卷中的后10卷、《马克思恩格斯全集注释选编》、《马列著作编译资料》（18册）、《马列主义研究资料》（40册）、《马克思家书集》、《恩格斯家书集》、《列宁年谱》（1～4）、《列宁回忆录》、《论列宁》、《〈剩余价值理论〉在马克思经济学说中的地位》、《经济学哲学手稿及其解释》、《〈马克思恩格斯选集〉中的希腊罗马神话故事》、《近代逻辑史》等等。特别是《列宁全集》中文第二版的出版，更是倾注了他辛勤的汗水。1982年5月，中共中央批准了由中央编译局提出的我国自行编辑新版《列宁全集》（中文第二版）的计划。这是一项具有重大政治和历史意义的宏伟出版工程。他当时任马列编辑室负责人，欣喜之余，对此项工作投入了极大的精力，承担了新版《列宁全集》的组织、联络、编辑、复审等一系列繁重任务。参与全书卷次的安排，版式装帧的确定，而且还复审了全书3000万字文稿。他因为在此项工作所做的突出贡献而受到中央编译局和上级领导部门的多次好评。
在出好马列主义经典著作和相关研究著作的同时，他还善于捕捉市场信息，团结作者、翻译者，策划了大量既具有时代气息，弘扬主旋律，又贴近读者，具有良好市场前景的双效益选题。其中，较有影响的如《举世悼念毛泽东主席》、《举世悼念周恩来总理》、《列宁回忆录》、《赫鲁晓夫回忆录》、《回忆与思考》、《出类拔萃之辈》、《基辛格》等。
他在搞好自身编辑工作和所在部门编辑室建设的同时，还亲自翻译或参与翻译了大量的马列主义原著或相关研究著作。由他翻译或参与翻译的主要代表作还有《马克思恩格斯传》、《马克思恩格斯文选》、《马克思主义史》、《毛泽东选集》（俄文版）、《苏联通史》、《普列汉诺夫哲学著作选》等等。此外，在他的带领下，翻译组还出版了许多介绍马克思恩格斯生平和革命活动的重点图书，这当中他不仅参与翻译，还负责全书的终审、定稿工作。
1987年，他光荣离休。但他不愿在家静享清福，一方面，他受聘 马列编辑室继续从事马列主义著作的编辑出版工作，同时，还身兼培养年轻编辑的任务；另一方面，他时刻关注着出版社的发展和出版界的动向。1994年，人民出版社所属的东方出版服务公司面临困难，他受命出山，重整山河。面对种种困难，他团结公司其他同志，想方设法加以解决。经过两年的艰苦努力，扭转了亏损局面，出版了一批双效益的图书，经济效益稳步上升，受到各方一致好评。截至2000年底，东方出版服务公司共出版图书近200种，其中，有别具一格的《毛泽东诗词史话》、著名马列著作和传记研究者格姆科夫的《马克思传》、《恩格斯传》华裔作家张纯如的《南京暴行--被遗忘的大屠杀》，供广大干部用的《新世纪干部常备知识词典》等。
王世钧
女。满族。1948年出生。山东蓬莱人。中共党员。现任云南新华书店集团有限公司董事长、党委书记。自1971年参加工作以来，她勤奋学习，刻苦钻研，不断提高自己的思想和业务素质，从一名普通的女职工成长为全国优秀的女企业家，多次受到党和政府的表彰，先后被授�"全国新闻出版系统先进工作者"、"全国优秀女企业家"、"云南省优秀企业家"、"有突出贡献优秀专业技术人才"、"首届全国百佳出版工作者"等光荣称号。
1988年，她当上了云南省新华书店总经理。上任不久，她根据新华书店的实际情况，全面推行承包经营责任制。通过"责权利相结合，国家、集体、个人利益相统一，职工劳动所得与劳动贡献相联系"的形式，极大地激发了书店职工的积极性，使国有书店经济效益大幅度增长，职工工资迅速提高。1988年至1990年，平均每年实现的利润为1987年的275倍。1993年，云南省新华书店销售额和利润分别达到266亿元和1429万元，到1994年，销售（含调拨）达到了55亿元。
作为企业的决策者，她之所以成功，应归功于她多年的工作实践和丰富扎实的知识功底，使她成为一个用思想理论指导工作，又从工作中总结、探索新的发展思路的人。云南省新华书店在全国首推"工者有其股"的改革措施，全店设立职工持股会，国有资产授权经营，实行投资主体多元化。通过这一科学而具有战略意义的改革，云南省新华书店"工者有其股"的产权关系给企业带来了生机，使企业充满了新的活力。1999年，正式改制为云南新华书店集团有限公司，实现了建立现代企业制度的历史性跨越。以多元投资的方式组建�"云南新华书店图书有限公司"、"云南新华电子音像有限公司"，十六个地州市新华书店全部改制为规范的有限责任公司，其中首批十家公司已于2000年底挂牌正式运作。云南新华书店系统发生了根本性的转变，更加有利于企业的长足发展。
1988年刚上任，她就提出"搞好发行，重在教育"的理念，并把加强职业教育培训工作纳入各级书店工作指标考核。1988年至1998年，共举办了经理、业务人员等各工种培训班149期，6380多人次参加了培训。书店又依靠昆明市技工学校、云南民族学院、云南省文化厅职工大学等培养了初、中、高级图
书发行人员1091人。1993年以来经国家教委批准建立了武汉大学西南函授站，委托武汉大学通过全国成人统考招收培养"图书发行学"等5个专业本、专函授生600余名。
10余年的精心培育，云南省新华书店系统员工队伍有了质的飞跃：全系统员工大专以上学历者所占比例由1987年的24%增加到1999年的20%；省店的比例由4%跃升到56%，中层以上干部大专以上学历者所占比例由28%上升到90%；全省州、市、县（区）新华书店经理大专以
上学历者所占比例由1987年的58 %增加到1999年的60%，并选送了3名研究生。
汤晓芳
女。1945年出生。上海市人。中共党员。编审。1967年毕业于北京大学历史系，在校期间曾做过校刊编辑。毕业后被分配到上海工作。1970年支边到内蒙古鄂托克旗荒漠草原工作，1986年调宁夏工作。30年来，主要从事编辑工作，曾任内蒙古鄂托克旗广播站编辑、《内蒙古社会科学》编辑、《宁夏人才研究》编辑、宁夏人民出版社编辑。现任宁夏人民出版社政史编辑室主任。
她在长期的编辑业务工作中认真学习，刻苦钻研，基础扎实，经验丰富，是编辑工作中的多面手。她编过社会科学期刊的文、史、经、哲、民族等方面的学术稿件，也编过民族、历史、政治、画册、书法、辞书等图书出版物，现在又介入编制光盘等电子音像出版物。她擅长编辑民族历史学术著作。经她编辑的学术论文有几百万字，从无发生质量事故，其中许多文章被国内外报刊杂志转载；有的是学科处女作，后来发展成为一门新兴的学科。她策划的选题和编辑的图书六七十种，约3000万字，没有出过质量事故，其中许多是优质品。她编辑的图书和著述有的入选中宣部"五个一工程
"作品奖，有两种被评为国家图书奖，有若干种被评为省级一等奖和科技进步奖。
她主要负责编辑民族、宗教、历史方面的图书。民族宗教方面的图书政策性强，尤其在少数民族地区，往往涉及敏感问题。她在审核书稿时，极其认真、细致，对细微末节的疑点从不放过。无论是年轻作者还是著名专家的书稿，她都严格把关。由于她对出版工作的认真态度和高度政治责任感，她所审过的大量民族、宗教类图书不仅没出过政治问题，而且取得了很好的社会效果，促进了民族团结。
她学术功底深厚，基础扎实，反应敏锐，在编辑工作中十分注意学科发展情况和最新的研究成果，能够发现和判断有重大学术意义的选题和书稿，下决心促其出版。由于她的学识和认真工作，使许多学术专著得以出版，有的书填补了出版的空白，也使得一些作者成了一些方面的专家学者。
她有较强的组织协调能力，善于策划、协调和组织大型图书选题的编写和出版。为庆祝宁夏回族自治区成立40周年，自治区人民政府决定编写《宁夏百科全书》，由她担任编辑部主任。这部200余万字和几百幅图片、表格组成的大型工具书，有300多人参与编写，从框架结构设计、编写人员的协调到编辑工作条例、行文规范的制定等大量具体烦琐的工作，都是她一手完成的。她克服重重困难、负重拼搏的精神对该书的出版起到了十分关键的作用。在自治区40年大庆前夕，该书如期出版，圆满完成了政府交给的任务，得到了自治区领导的高度评价。
她有较高的编辑业务素质，这与她坚持参加科研、不断著述分不开的。她长期从事民族历史的研究，是国家社科规划办通讯专家，学术成果颇丰。自1983年～1999年在各类学术期刊发表论文约100万字，其中有若干被《新华文摘》、《人大复印资料》、《人民日报海外版》、《报刊文摘》等转载。合著专著4部：《北方民族史论丛》、《塞上问史录》、《中华民族凝聚力的历史探索》、《近代少数民族反帝爱国斗争史》，其中获"五个一工程"好文章奖1项，获国家图书奖1项。
她从事编辑工作几十年来，以高度的敬业精神和创造性的劳动，将自己的知识和才能完全融会在为他人出版的书稿中。她的宗旨是为社会推出高质量的精神产品，为读者提供进步的阶梯，而她自己却从不计较名利，一贯默默奉献。正是由于这种精神，她在宁夏人民出版社享有很高的威信。1994年后，她担任了宁夏人民出版社政史编辑室副主任、主任。在她的带动下，政史室杜绝买卖书号，拒绝与个体书商打交道，坚持多出书、出好书，把社会效益放在第一位。1995年、1999年和2000年她所在的政史室被自治区宣传思想工作领导小组评为优秀出版集体和民族团结先进集体。几年来，政史室经济效益也逐年上升，不仅一改1992年前亏损的局面，1996年实现利润17万元，1998年实现利润48万元，人均利润7万元。1999年在吸收、培养若干新编辑的情况下实现利润30万元，成为全社本版图书效益较好的编辑室。
由于她工作努力，成绩突出，1995年被授予全区出版系统优秀工作者称号，1996年享受国务院特殊津贴，1998年被选为中共宁夏回族自治区第八届代表大会代表，1999年被评为宁夏十佳编辑，2000年被评为宁夏回族自治区先进工作者、全国百佳出版工作者。她还兼职宁夏史学会副会长、宁夏版协理事。
叶华明
1934年出生。广东惠阳人。中共党员。高级工程师。现任深圳先科企业集团董事长。
早在20世纪80年代初期，他作为访问学者赴荷兰学术访问和交流时，便了解到激光光盘这一当代高科技产品，敏感地认识到其广阔的应用前景和巨大的市场潜力，对该项目给予极大的关注。1984年，他向深圳市政府和国家有关部门提出发展激光光盘项目的建议。当时，很多人并不了解和认识激光光盘，且普遍认为发展该项目太"超前"。他敢为人先，百折不挠，勇往直前，不等不靠，从零做起。靠借来的5000元钱，创办了中国第一家从事激光视听技术的先科技术开发公司。在他的不懈努力下，终于在1988年引进了我国第一条光盘生产线，使我国激光光盘事业从无到有，为我国光盘事业的发展奠定了基础。他当之无愧地成为我国"光盘第一人"。
一个企业，没有好的产品不行；有了产品，没有规模也不行；有了有规模的好产品，不改进、不提高同样不行。市场竞争中，产品相逢优者胜，优者相逢新者胜，新者相逢快者胜。从1986年开始，他正式筹建中国第一家激光视唱产业--先科激光电视有限总公司和深飞激光光学系统有限公司，并开设了中国第一条可刻录光盘生产线（CD-R）。在他的带领下，在产品开发上，形成了生产一代，研制一代，储备一代，构思一代的梯次格局，创下了一个又一个中国激光视听技术史上的"第一"，开创了中国激光视听事业的先河：中国第一张CD激光唱盘，中国第一张LD激光视盘，中国第一张大容量数字光盘，CD-ROM，中国第一张CD-R光盘，中国第一代VCD视盘和VCD放送机，中国第一台DVD放送机样机和第一张DVD盘片，填补了我国这一领域里的空白，使我国成为继荷兰、日本、美国之后，第四个能完整地生产激光唱片（CD）和激光视盘（LD）的国家，并为我国影碟机硬件的发展奠定了坚实的基础。
由于他较早地介入激光光盘项目（早于香港、澳门地区），且一直跟踪该项目的发展趋势，在技术上消化及时，不断改革和创新，精益求精，使得我国在光盘项目上基本上与国际先进水平保持同步发展，并为赶超世界先进水平奠定了基础，从而带动了全国光盘行业的蓬勃发展。
他在激光光盘的生产、出版工作中一贯坚持"社会效益"第一，以国家、民族利益为大前提，坚定不移地秉承为人民服务的宗旨。20世纪90年代初期，港台歌曲泛滥，其音像制品充斥市场，群众喜欢的民歌和革命歌曲制品难得一见。在此情况下，他着眼于中国政治大局，从战略的高度出发，不考虑经济上的得失，亲自组织、策划、生产、出版"中华曲库"，为音像市场带来了一股清新之风。"中华曲库"的生产、出版在国内引起了广泛的共鸣，深受广大群众和干部的喜爱，得到了文化部、中宣部的好评。他强调生产、出版激光音像产品一定要注意突出政治，并在实际出版工作中积极贯彻执行。多年来，作为先科激光节目出版发行公司的董事长，他组织出版了一批政治性较强的激光光盘，"十大元帅"、"周恩来传记"、"邓颖超传记"等LD光盘；"巨人之声"（1～3）（毛泽东、周恩来、邓小平原始讲话录音）CD片；"三国演义"、"红楼梦"、"大唐乐舞"等大量LD、CD、VCD及DVD音像制品。不仅用先进的激光技术保护了国家一批有历史意义的珍贵资料和重要文献，还成功地推出了一批群众喜闻乐见的卡拉OK曲库等国内优秀文娱节目，为繁荣我国文化市场，推动精神文明建设发挥了积极的作用，创造了良好的社会效益和经济效益。
他一贯坚持合法生产、合法出版，对非法生产、非法出版的现象深恶痛绝，对国家开展�"扫黄打假"工作给予全力的支持和配合。
他具有战略的眼光和超前的科学意识，以人为本，立足科研，为国家培养了大量科技人才，使先科成为中国激光影音科技的人才培训基地。早在80年代，他便酝酿发展中国激光数码科技项目，公司成立之初，他便广为招贤纳才，亲自到各大学、人才市场挑选可培养的科技人才，并不惜投入巨资，选送大批人员到国内外科研机构深造，为他们营造良好的工作环境和生活环境，使先科人才辈出，公司本部便聘有6名享受国务院特殊津贴的专家，博士、硕士及各类科技人才近1000名，并输入到全国各地的光盘及电子科技行业。在科技创新方面，他亲力亲为，创建先科"创新工程开发中心"，在培养大批科技人才的同时，先科大批高科技产品不断推向市场。迄今先科开发的高科技产品除了VCD、DVD等系列软硬件产品外，尚有集成电路芯片设计系列、导电玻璃系列、数码相机系列、电脑录像机系列、光盘刻录机系列、PDP等离子电视系列及可视电话系列等等。
何承伟
1950年出生。浙江上虞人。中共党员。编审。现任上海文艺出版总社社长，中国期刊协会副会长。享受国务院特殊津贴的有突出贡献的专家，第二届全国百佳出版工作者。
他是1974年进出版社工作的，进社之初便参加《故事会》的编辑业务，两年后主持这本杂志的日常工作。20多年来，他把自己的人生与《故事会》杂志紧密相联，身体力行，为使这本杂志成为中国期刊的一块响亮品牌作出了杰出的贡献。他组织成立《故事会》编印发联合集团--《故事会》编印发联谊会，全国30个地区近70个单位成为这个利益共同体的成员。多年来，他坚持"既出作品又出人"的办刊思路，花大力气投入故事作者的培养工作，连续举办了8期"故事理论培训班"，前后培养了近400名故事作者。与此同时，还在全国各地建立了6个规模不等的故事创作中心，为故事事业在中国的发展起到了奠基石的作用。由于注意编辑工作和专业研究的结合，他所领导的《故事会》编辑部基本上把握了故事文学发展的脉络，不但克服了编辑工
作的盲目性，而且还逐渐形成了刊物的个性和特色。
除担任《故事会》杂志主编外，他还分管几个图书编辑室的工作，其中以"五角丛书"的成绩最为突出。近10年来，该丛书的普及本已出150种，总印数超过1500万册，并多次被评为全国优秀畅销书。在主编"五角丛书"普及本的基础上，他还利用该书的名牌效应和社会影响，同时推出"五角丛书"豪华本系列和"五角丛书"专题系列，形成了多层次、立体型的出书结构。"五角丛书"现已成为上海文艺出版社主要"看家书"之一，部分图书逐步走向海外。此外，他参与主持的16卷本《中华民族故事大系》，曾荣获第十届中国图书奖。参与主编的首部大众语规范化工具书《语海》，获中国工具书辞书出版二等奖。
1993年，由他主编的《故事基本理论及写作技巧》在北京出版。他参与了该书的组稿和审定工作，并撰写了"序言"、"新故事的发展简史"、"新故事的基本特征"、"新故事创作的特殊规律"等章节共计10万字。该书在中国故事史上第一次勾勒了当代故事的理论，被民间文化界称为"新故事理论"。日本、瑞典等国的故事研究者和汉学家都曾来《故事会》编辑部和他进行过学术探讨。1999年美国故事代表团还专程来上海与他进行对话与交流。作为中国期刊协会副会长，他还经常应邀为新闻出版署举办的期刊社长、主编培训班以及上海新闻出版局举办的期刊主编培训班上课。其中一些如"在争夺人的眼球的战争中获取最大的市场"、"期刊营销的内涵和范围"、"从期刊与图书的比较看期刊这一文化信息产品的特殊性"、"全球化、区域化与本土化策略"等部分内容，受到学员们的广泛好评。（夏一鸣）
王建辉
1957年出生。湖南武冈市人。中共党员。编审。1974年5月参加工作，1982年7月武汉大学历史系毕业后分配至湖北人民出版社从事编辑出版工作，历任文史编辑部副主任、主任，1995年2月任湖北人民出版社副总编辑，1997年7月任湖北省新闻出版局（省版权局）副局长、湖北出版（集团）总社副社长，2001年11月任局党组副书记。1999年获华中师范大学近代思想文化专业博士学位。他是武汉大学客座研究员、北京印刷学院兼职教授、中国编辑学会副会长、中国图书评论学会常务理事、湖北省编辑学会会长。先后获得过"湖北省有突出贡献的中青年专家"（1993年）以及"湖北省出版名人提名奖"（1996年）等10多种荣誉称号。
他具有较高的理论和业务水平，在他的具体主持下，湖北人民出版社的文史图书形成了以文化读物为主干，以学术著作为龙头，大众读物为两翼的特色。
他主持过多项国家重点图书工程，先后编辑过《闻一多全集》、"中国文化的人类学破译系列"、《中国文化的基本文献》、《世界名人论中国文化》、《西方智慧通典》、《书评文丛》等有影响的图书，策划《胡风全集》，主持并终审《李四光全集》等。所编图书获奖率近50%，其中国家图书奖一项，中国图书奖四项，全国优秀畅销书奖、金钥匙奖各一项，是该省获国家级三大奖最多的图书编辑。
他对出版理论研究有较深造诣，先后出版了《新编辑观的追求》、《书评散论》、《名流随笔》、《王建辉自选集》、《思想的背影》、《文化的商务》等专著12种，发表文史哲及编辑工作方面的论文百十篇，总字数逾200万，其中《邓小平文化思想探论》、《江泽民文化思想探论》、《出版产业的省域经济》、《我省缺少什么样的编辑》等论文在全国产生了较大影响，《编辑策划意识论》、《编辑策划的哲学内涵》获全国出版科研优秀论文奖，《文化的商务》获湖北省优秀博士论文奖。此外，他主编的《中国文化知识精华》、《大中华文化知识宝典》等著述都较有影响，《光明日报》、《读书》、《大
公报》（香港）等报刊发表过书评，《新闻出版报》、《编辑之友》、《新书周报》、《出版广角》、《新闻信息报》等报刊，对其工作和科研方面的成就，都作过较详尽的报道。
马世超
1940年出生。吉林桦甸市人。中共党员。高级经济师、高级政工师。现任吉林省桦甸市新华书店经理。自1966年起在吉林省桦甸市新华书店农村图书发行第一线工作至今，历任农村图书发行员、发行业务股长、副经理、经理兼党支部书记。1997年获"全国书刊最高发行荣誉奖"，1998年获"全国新闻出版系统劳动模范"称号；自1991年起，连续被吉林省委省政府、吉林市委市政府、桦甸市委市政府授予省市劳动模范、优秀共产党员、最佳经营者、有突出贡献专业技术人才等称号。
他一直工作在农村图书发行战线，在35年农村图书发行岁月里，始终不渝地以"使一方农民群众依靠知识脱贫致富"作为新中国农村图书发行员的神圣职责和毕生追求。他率领发行员们，走遍了当地农村的山乡村屯，凭着"一张磨不破的嘴、一双走不烂的铁脚板、一颗永不变的滚烫的心"，做通了全县17个乡镇供销社及矿山、林场文化站的工作，与新华书店合作，建成了遍地开花的新华书店"发行连锁店"，在国内最早探索出一条行之有效、富有生命
力的农村图书连锁发行之路。此后，这一连锁图书发行方式迅速在全国推广，成为国内农村图书发行的一种成功模式。
20世纪80年代初，他带领书店的发行员们，建起了全国第一支送书下�"大篷车队"，根据山村实际，从全国各地组织进大量农业、畜牧业等科技实用图书，定期定时把售书"大篷车"开进偏远山村，一次次满足了农民致富需求，使一批农民摆脱贫困，许多成了致富状元户、示范户。1998年，新闻出版报曾以《送书下乡贵在坚持》为题，对他们的事迹进行了专题报道；同年，中宣部、农业部、新闻出版署联合授予了桦甸"全国农村图书发行百强县"光荣称号。
近年来，为了打破县级书店旧的经营模式，摆脱对教材发行的依赖，走出一条不依靠课本发行的自我发展之路，他带领桦甸新华书店人大胆转变观念，在国内率先进行了县级新华书店打破地域封闭垄断，走出家乡山区，走进全国大市场，在国内市场中找出路，向市场要效益。他南拓北联，与国内其他地区县级书店共谋振兴大计，组建�"新华书店南北联合活动中心"的发行联合体。经过十余年的发展，至今基层书店成员已经发展到千余家，地跨国内31个省市区，覆盖了全国绝大部分农村，成为我国目前农村图书发行的一个极为重要的网络。这千余家县级书店在图书发行上互通有无，互补长短，走出家门，走向全国，又带动了一个又一个县级书店转变观念、转换经营方式。
13年来，以他为首的桦甸市新华书店的发行员们，辗转全国各地市场，行程100多万公里，内引外联，发行一般图书码洋5亿多元，而且近3年来，销售数额呈现逐年上升的趋势。1998年销售图书3500多万元，挂历、台历1200多万元；1999年销售图书3750万元，挂历、台历1500多万元；2000年销售图书突破4000万元，挂历、台历1600多万元；实现了仅靠一般图书发行连续12年盈利。现在，桦甸市新华书店的图书销售收入中，课本降到不足20%，创下了我国中小城市
县级新华书店发行史上的又一个奇迹，被授予"全国书刊发行最高荣誉奖"、"全国新闻出版系统劳动模范"。他的这些实践，对我国中小城市新华书店的改革与发展具有明显的带动作用和鲜明的启示、借鉴作用。
如今，伴随着社会主义市场经济体制的发展和现代企业制度的建立 ，他又进行了新的一轮深刻的改革思考与实践，探求在市场经济条件下，怎样把县级中小城市新华书店引上现代企业制度、引上发展的快车道，抓住机遇，加快发展。998年，他又联合国内17家市、县新华书店及北方妇女儿童出版社、吉林摄影出版社、长春出版社三家出版社，共同组建了店社联合、国有法人出资入股、以资产为纽带的跨地区的"新华书店南北联合（桦甸）有限责任公司"，开始了以现代企业制度为特征、以市场为导向、以资产为纽带、利益为驱动的新的发展运行模式的尝试。经过二年多的运行实践，新体制显示了旺盛的生命力，得到了地方、省局新华书店总店、新闻出版署
的肯定、支持与鼓励。
吴智仁
1941年出生。江西九江人。中共党员。编审。现任上海科学技术出版社社长、党委书记。他1962年从上海师范大学物理系毕业后，即进入上海科学技术出版社从事编辑工作。他先后担任上海科学技术出版社理科编辑，上海教育出版社编辑、编辑室副主任，上海科技教育出版社副总编辑、总编辑、社长兼总编辑、社长，上海科学技术出版社党委书记兼社长。还担任中国科普作家协会常务理事、上海科协委员（理事）、上海科普作家协会理事、上海出版工作者协会副主席、上海出版社经营管理协会理事长。
作为编辑，他富于才思，善于策划，组织、编辑了大量优秀科技图书，其中"非线性科学丛书"中的《实用符号动力学》获全国优秀科技图书二等奖；参与策划的"现代科学技术博览丛书"获国家图书奖提名奖、上海市优秀图书一等奖。编书之余，他笔耕不辍，颇有建树。他独自和与人共同编写、翻译出版的图书有10余种，文章50余篇。他与另一作者共同编写的《容易混淆的物理概念》一书作为"少年百科丛书（精选本）"中的一种和其他图书一起获国家图书奖提名奖、中国图书奖。
作为出版社的管理者，他更是勤于思考，勇于实践，表现出了出类拔萃的管理和经营才能。1992年担任上海科技教育出版社社长兼总编辑的他带领党政班子一班人，两个文明一起抓，硬是将一个成立不久名不见经传的小社发展成了在上海乃至全国都有相当影响的知名出版社，并使该社1995年的销售码洋比1992年增加了一倍，1996年又在此基础上增加50%以上，一举进入上海"十个财力雄厚，销售超亿"的出版社行列。1995年，上海科技教育出版社被国家新闻出版署评为"良好出版社"。并连续被上海市政府评为1993～1994年度和1995～1996年度上海市文明单位。
1997年8月，他到上海科学技术出版社担任党委书记兼社长。他深入调查研究，创造性地开展工作，使上海科技出版社这个大社老社迅速恢复生机，事业蒸蒸日上，该社的出版规模、编校质量、经济效益、职工精神面貌和社内风气等各方面都发生明显变化。销售规模和国有资产总值均增加了近三分之一，2001年初上海科学技术出版社也被上海市政府评为1999～2000年度上海市文明单位。他的杰出的管理和经营才能，受到上级领导和全体职工的一致好评。
他十分重视精神文明建设，他认为精神文明建设是做好出版工作重要的出发点和落脚点。在重返上海科技出版社后不久，就倡导并制定了《上海科技出版社创建文明单位的三年规划（1998年～2000年）》，明确提出了"一年重新成为局文明单位，三年成为市文明单位"的工作目标。他亲自担任社精神文明领导小组组长，深入细致、认认真真、实实在在地抓精神文明建设工作。在他的带领下，全社职工都积极投入了创建活动并取得可喜的成绩：该社被上海市新闻出版局表彰为1997～1998年度和1999～2000年度文明单位，被上海市政府表彰为1999～2000年度上海市文明单位。他也被上海市委宣传部表彰为"上海市精神文明建设优秀组织者"。
他还十分重视实施"人才工程"。 他认为，在市场经济条件下，企业的竞争主要是人才的竞争。要使企业能够持续发展，除了要有一定的经济实力和正确的决策外，企业人才的素质也至关重要。为此，他根据社事业发展目标，确定各类人员的比例，定编定岗，并根据各类图书的出版计划，确定专业技术人员的结构，并着手实�"人才工程
"。为了充实上海科技出版社的编辑队伍，避免青黄不接，他下大决心引进青年人才。近几年的时间里，全社共引进各类人才59人，其中博士生1人，硕士生18人，本科生35人，大专生5人。整个出版社生气勃勃，人才济济，充满发展的后劲。
在引进人才的同时，他更重视对人才进行培训、使用和选拔。他按照党的干部政策，坚持德才兼备的标准，积极创造条件，大胆选拔优秀年轻干部，并根据各人的个性和特长，依照经营型、专业型和复合型的培养方向，有针对性地给他们压担子，砥砺才干，积累经验。目前，全社各主要编辑部、室均由35岁左右的年轻人主持工作。在社领导班子中，也有几名40岁以下的年轻人。他实施的"人才工程"，不仅在上海科技出版社造就了人尽其才、新人辈出的一泓活水，更为上海科技出版事业培植了深厚的基础。
第六届毕昇奖获奖者
丁一
1925年生。历任中国印刷科学技术研究所翻译、情报组长，中国印刷技术协会一至五届理事、一至四届秘书长。译审。1978年荣获全国科学大会"个人先进工作者奖"。
他热爱印刷事业，具有敬业、实干和奉献精神，不知疲倦地从事译著。他编著和合编的辞典、图书已出版30多种，在期刊发表的文章有384篇。这些译著的绝大部分在业余完成，数量之多，实属罕见。
他积极参与印刷情报刊物和印刷情报网站的创办工作，编译印刷情报63篇，印刷专题资料45篇；他跟踪国外高新技术，撰写62篇文章。这些科技信息广为传播，对推动印刷技术进步起到先导作用，有些科研成果得益于它的启发。
他著译的印刷图书出版10种，《印刷知识》是可读性强的畅销书，发行量达77000册。该书内容新颖，具有较高的实用价值。
他热心于印刷名词术语的统一，他自编和合编的印刷出版类辞书有7种，发表文章103篇，对促进印刷用语规范化、地域网和国际间的技术交流起到了积极作用。
他倡议开展印刷科普工作，建言献策，建议中国印协每两年举办一次印刷科普座谈会，印刷刊物增辟印刷科普栏目。他发表文章39篇，为印刷科普播种、耕耘作出贡献。他还为其他学科编撰图书和文章，在相应单位出版和刊载。
他在中国印协参与《中国印刷》、《中国印刷年鉴》的创刊，长期执行翻译。他协助中国印协领导，在接待外国专家访华讲学和技术交流等项工作中做到尽职尽责。在中日合办的平印制版印刷和企业管理函授教育中，他翻译和审校的教材有40种，并负责面授辅导的口译。他认真负责，不顾年迈和旅途劳顿，以其译述准确，听得明白，赢得中日双方师生的赞誉。日方交付的多笔翻译费都如数归公，为中国印协创汇折合人民币40余万元。
他在1998年至2000年6月间，为7种期刊撰稿130多篇，相当于每周有一篇作品面世，实为惊人之举。纵观他半个世纪的译著生涯，这种生命不息，笔耕不辍的进取精神，确实难能可贵，其著译成果之多，在当代中国印刷界为数不多，对事业的贡献功不可没。
王安民
1941年生。现任西藏新华印刷厂厂长兼党委书记。高级经济师。
他1979年调赴西藏，在一个长期亏损的印刷厂担负领导工作，为改变企业落后面貌倾注了心血。在实现扭亏增盈后，他不失时机地开拓包装印刷市场，对印刷事业做出了卓越贡献。他两次获得全国"五一"劳动奖章。
西藏新华印刷厂原地处偏僻的林芝，交通不便，信息闭塞，远不能适应印刷市场的需求。他建言献策，经自治区政府批准，于1984年迁至拉萨，他出任厂长。他在精心组织搬迁的同时，积极拓展印刷业务，当年按期完成纪念自治区成立三十周年19套图书的印制任务，得到区委宣传部的嘉奖。
他坚持深化企业内部改革，实行全面的经营承包责任制和一级对一级负责的双向责任制，明确规定岗位责任，并建立起一套较为完善的日检查、月考核和年终兑现的奖惩制度。这些举措的落实，极大地调动了全厂职工增产节约的积极性，实现了扭亏增盈的目标。
他狠抓印刷技术进步，企业自筹资金，先后投入2000多万元，进行大规模技术改造，实现激光照排、电子分色制版、胶印印书和装订联动化的生产格局，使得企业产品数量、质量和出书速度大幅度提高。印制的中小学课本都能保质按期完成，做到"课前到书，人手一册"。1999年完成产量23万令，上缴利税近180万元，成为区内的模范纳税单位。
他注重调整生产结构，积极开拓包装印刷业务，组建成西藏印刷包装装潢有限公司，投资200万元，购置包装印刷设备。现已初具规模，年产量达到20万个纸箱、纸盒，基本上满足了市场需求，结束了西藏包装依靠外地的历史。
他重视提高职工技术素质，组织各类专业学习班和岗位培训，先后派出300多人次赴外地学习，仅1999年就有65人次在外地接受激光照排及电分高端联网技术培训。职工技术素质明显提高，为企业发展增添了后劲。
他认真执行党的民族政策，注意培养少数民族干部，在工作中矢志不渝地贯彻"两个离不开"，所以汉藏两族职工都亲密无间，和睦共事，从未发生过民族纠纷。该
厂于1988年、1992年被评�"全国民族团结进步先进集体"，1998年被评为"全区民族团结进步先进集体"。
车茂丰
1926年生。现任《印刷杂志》名誉社长。编审。
他知识广博，外语水平高，长期跟踪国际印刷科技发展动向，撰写新技术论著5部，在刊物上发表的论述文章29篇、出国考察报告8篇、印刷管理与科技管理文章6篇、科普文章8篇，主编或编审的辞书、教材有8种。他著译甚多，为印刷事业发展作出显著贡献。
1967年他编译感光性树脂版技术资料（20多万字），在国内首先报道。上海印刷技术研究所成立感光性树脂版会战小组，他任课题组长。该项目获上海市重大科技成果奖。
他是"印刷技术术语"的主要起草人，承担其中三分之一条目的编审工作。该行业标准获新闻出版署科技进步三等奖。他主持开发的"印刷科技情报检索系统"，获新闻出版署
科技进步四等奖。他负责编审的"印刷专业汉语主题词表"获新闻出版署科技进步三等奖。
他是《印刷杂志》特约撰稿人，除发表具有前导性的论著外，还协助审稿。他任主编后，对刊物报道内容、栏目设置、 组稿和审稿多有创见，为刊物的茁壮成长付出辛勤的劳动。
1979年，他参与中文激光照排交流演示会筹办工作，编译技术资料60多万字。该系统留购后，建立了激光照排实验室，他参与培训工作，培育出一支电脑照排科技队伍，对激光照排的研制与普及及应用起到了推动作用。
他作为技术顾问，曾多次随考察团出访。由于他熟悉业务，考察工作进展顺利。回国后负责整理技术资料，在报告会上讲解国际印刷技术发展趋势，在刊物上发表专文。他报道及时，内容翔实精确，针对性和实用性强，得到印刷界的赞誉。他通过对外联络，给有关单位牵线搭桥，促成的合资合作项目有6项，对推进中外技术合作，培育人才，引进新技术，发展我国印刷事业起到了积极作用。
他主持华东及上海印刷工业信息站工作，除在本地区组织印刷科技信息交流活动外，还亲赴全国各地做印刷科技讲演，与有关单位合作，举办过照排、柔印技术和凹印技术等交流会，得到与会者的好评。他承担1979年及1984年的印刷专利文献的翻译工作，并负责编审出版
，为印刷科研提供了重要参考文献。他传播印刷科技信息成绩卓著，被新闻出版署授予"先进情报工作者"称号。
冯瑞乾
女。1940年生。1973年就教于陕西机械学院印刷机械专业，1984年后在北京印刷学院印刷技术系任教。教授。
她精通业务，学识广博，在20多年的教书生涯中付出心血和艰辛。 她编写教材和专著12种，完成科研项目10项，发表论文34篇，做到教书育人，为人师表，多次获新闻出版署、北京印刷学院"的高等院校优秀教师"、"师德先进个人"、"教书育人奖"、"最受同学尊敬的老师"等荣誉称号和奖励。
她热心教学改革，为建立与完善印刷工艺学课程的教学体系，做了开拓性工作。她编写出全新的《印刷工艺学》（约20万字）教材，开设的系列课程有印刷概论、印刷原理与工艺、印刷适性、平版印刷工艺、装潢印刷工艺、新印刷工艺及材料，图文复制及材料、印刷工艺学。除印刷概论外，其他7门都是率先推出的新课。她在负责指导5名硕士研究生的工作中，不断更新印刷工艺内容，趋于完善。她建立的印刷工艺学教学体系，1998年获北京市高教局优秀教学成果奖。
她勤奋著述，笔耕不辍 ，撰写的教材和专著已出版发行12种，约220万字。印刷通用教材《印刷工艺概论》是深受欢迎的畅销书；《印刷原理与工艺》以其内容新、体系严谨、文字表述准确畅销，被视为佳作；1998年出版的《印刷概论》（光盘），是我国印刷工程教学领域中第一部多媒体电子出版物；她指导制作的《木版水印》，获北京市1993年优秀电视教材二等奖。她的专著和译作具有适时和实用的特点，1992年出版的《PS版的制版、印刷与再生》和1998年出版的译作《袖珍数字化印刷指南》，汇集了国内外的最新科技成果，赢得印刷业内人士的青睐。
她注重生产实践，在下厂实习中注意积累知识，发掘科研课题。她先后完成10项科研成果（其中9项是课题负责人），大都具有转化工业生产价值，低粘着性书刊胶印轮转油墨和新型酒精润版液已投放市场，她参研的"电子出版编著系统及其规范化的研究"获新闻出版署1998年科技进步四等奖。
她结合教学和科研，撰写学术论文35篇，分别在《学院学报》、《中国印刷》等6种期刊上发表。她治学严谨，在印刷工程教学科研中作出卓著贡献，被北京印刷学院评为印刷工程学科的学科带头人。
宋育哲
1936年生。现任中国印刷技术协会常务理事，中国印刷技术协会丝网印刷分会理事长。教授级高级工程师。
他涉足印刷行业30余年，一直从事科研管理和科研开发工作。从20世纪80年代起，致力于丝网印刷研制开发，创办丝网印刷刊物，举办各种技术讲座和培训班，多次组织召开国际丝网印刷技术展览会，传播网印技术，为推动丝网印刷技术的发展作出卓著贡献。
20世纪70年代，他在北京市出版局科技组主管新印刷版材和装订材料等研究项目时，积极组织开发代替凸铅版的新型版材，与有关单位联合研制的塑料版、尼龙版、液体感光树脂版、固体感光树脂版，都获得成功，为改变传统的铅印工艺作出成绩。其中有些版材至今仍在商标印刷中采用。组织研制的装订热熔胶被广泛应用。
他在北京印研所主管科研16 年，提出诸多科研项目，并精心组织实施。16年间该所共完成95项科研成果，有71项获部市级科技进步奖。他参与研制的电化铝烫
印箔、双面透明压敏胶带和全息印刷工艺系统，分别获得北京市科技大会奖、新闻出版署科技进步三等奖和北京市科技进步二等奖。
他在科研体制改革和科研管理中倾注了精力，使该所的工作条件逐步改善，在北京市科院主办的"改革与发展"评比中，从1987年起，单位连续7年获得二等奖2次，三等奖5次，他本人6次获表彰。
他在开拓丝网印刷工艺技术方面付出创造性和卓有成效的劳动。1980年，该所组建了丝网印刷工艺研究室，启动丝网印刷感光胶、导电印刷材料和丝
网印刷彩色阶调复制技术的研究，填补了国内空白。1987年，他出任中国印协丝网印刷专业委员会（即中国印协丝网印刷分会）主任，对外名为中国丝网印刷及制像协会会长，团结广大会员和协会工作人员开
展以下各种活动：一是办培训班63期，培训2000多人；二是出版刊物2种，编印专业资料4种；三是组织网印技术座 谈会、网印发展研讨会和技术讲座共150多场次；四是在京、沪、穗、大连等地共举办过12次中国国际丝网印刷及广告制作技术展览会，在国内外产生强烈反响，并取得很好的经济效益。
严旭初1944年生。现任浙江省湖州印刷厂厂长，省包装印协理事长，省包协理事长，省印协常务理事。工程师。
他具有创业和奉献精神。在他带领下，企业从年创利仅几万元，一跃为1999年创利税4200万元（人均88万元），跻身于中国印刷工业50强。连续两年被授予"全国优秀包装企业"和"全国先进包装企业"称号，本人获湖州市劳动模范荣誉称号。
他大胆进行企业改制，在本市率先引进私营企业和民间资金参股，建成由国家控股混合所有制的经济实体。1999年底，企业总资产达23亿元，固定资产13亿元，经济实力增强，为企业振兴与发展打下了坚实基础。
他始终跟踪印刷高新技术，引进多种先进设备和新工艺技术，为调整和优化产品结构创造了有利条件。近几年来，企业连续推出丝网印刷塑膜金卡、银卡，激光隐形防伪，特种油墨无污染绿色包装，平、凹、丝网组合印刷、广告快速印刷和纸制凹印等
新产品，形成竞争优势，使产品的市场占有率显著提高。
他注重培养人才，开办职工学校和培训班，亲自授课，进行技能素质教育；选派年轻职工赴国外和国内大学深造；他招能纳贤，引进具有中专以上学历的骨干近百人，为企业发展增添了动力。
他大力推行分配制度和用工制度的改革，生产一线实行全额计件工资制，管理人员实行岗位工资制。企业内部开展创星级岗位、星级员工活动，职工收入与产量、质量、消耗等指标挂钩，推进了企业全员化管理。1998年和1999年先后获省"三星级企业"和"四星级企业"称号。
他狠抓质量管理，建立产品检验制度，购置检测仪器，实行全方位的质量检测。他带头学习和贯彻质量管理和质量保证体系，推行符合企业实际的质量运行体系，1998年通过了ISO9002认证。
他不仅懂技术，善经营，精管理，还抓精神文明建设，加强职工的思想政治工作，要求职工"爱岗不下岗，敬业不失业"。他善于团结领导班子成员，增强了企业的凝聚力，为保证企业稳定发展作出贡献。
余尚先
1935年生。现任北京师范大学感光高分子研究室主任，中国印协丝网印刷分会副主任。研究员。
他从事印刷新版材研制开发30年，先后研制成感光树脂版、PS版、柔印版、热敏CTP版和丝网印刷感光版材。获部级科技进步奖16项，技术成果转让20项，申
报专利13项，发表论文132篇，编著和翻译图书4种。他业绩显著，被誉为我国感光版材的开拓者。
20世纪70年代初，他研制液体感光树脂版，其成果获全国科技大会表扬。1986年经国务院重大办立项，组织以经济日报印刷厂为基地的联合攻关小组，他任技术负责人，采用液体感光树脂版代替铅版印报，在国内首家报厂实现彻底告别"铅与火"。该成果获国务院重大办颁发的一等奖。他主持研制的PVA固体感光树脂版推广应用于抗蚀干膜，并转让给江苏、天津两地厂家生产投放市场。
1983年，他与有关单位合作，研制新型阳图PS版感光剂，成果实现商品化，取得显著的经济效益。他的"感光性高分子基础研究和应用开发"课题和科研成果，于1986年、1989年分别获得国家教委科技进步二等奖。
他与北京印研所合作研制的PVA丝印感光胶，1985年获北京市科技进步二等奖和文化部文化科技三等奖；与北京化工大 学合作研制的印刷电路用单液型光敏阻焊剂在国内投产，1994年获化工部科技进步二等奖。
他参与感光柔性版材的研制开发，邀请国外专家来华讲学，交流柔性版技术，协助泰兴仪器厂和化工部第二胶片厂解决技术难题，为提高柔性版质量和开拓商品作出贡献。
1998年，他与化工部第二胶片厂合作研制热敏CTP版材，已进入中试阶段，并取得可喜的效果。
他在科研工作中呕心沥血，还研制成UV上光材料、光固化油墨、光固化材料、非银盐明室片和凹版抗蚀剂，都取得良好的效果。
他热心向印刷界和电子工业界传播国外高新技术，除著书立说外，还在1983年至1999年间，邀请日本、美国、瑞士等国专家40余人来华讲学20多次。他即使在因意外事故几乎失明的情况下，仍拄着拐杖手持放大镜登台讲课，为传播新技术作出无私奉献。
沈海祥
1945年生。现任中国印刷科学技术研究所所长，印刷工业出版社社长，中国印协副理事长，中国印刷及设备器材工业协会印刷委员会副主任。高级工程师。
他1970年清华大学毕业后，一直工作在我国印刷科研第一线，他参与创建了我国第一个照排中心，为推进激光照排系统，开发新型PS版，进行科研体制改革，推广彩色桌面出版技术作出了贡献。
他对1979年引进激光照排系统的消化、吸收和完善倾注了心血，该系统照排出我国第一本正式出版物。他任国家印刷技术装备"七�"规划建立的北京激光照排中心的项目负责人，参与对引进系统的改造和创新工作，主持研制的"科印"电子出版系统，获国家科技进步二等奖和部级科技进步一等奖，为促进铅排铅印改照排胶印，缓解"出书难"起到积极作用。
他任国家印刷技术装备"八五"规划建立的计算机字体中心的项目负责人，主持研制的国际上最大规模且符合国际标准的轮廓线计算机汉字字库开发系统，获国家科技进步二等奖和部级一等奖。由该系统生产开发的"汉仪"计算机汉字字库，在我国市场占有率最高。
他任国家印刷技术装备"九五"规划开发新型PS版生产线的项目负责人，主持研制的首条工业化大型卷筒铝板连续式PS版生产线，获部级科技进步一等奖。该系统生产的PS版销售收入，从1996年至今近3亿元，创利近3000万元。
他致力于科研体制改革。该所是首批实现有偿合同制的试点单位，从1996年起国家不再拨事业费，现已发展成以科研为龙头、集科工贸为一体、兼办印刷出版信息服务，制定印刷技术标准和印刷质量检测的综合经济实体。在他的带领下，该所共获国家级和部级科技进步奖103项。经济效益逐年提高，年销售收入超亿元，人均创利3万余元。
他紧跟印刷前沿技术，推进彩色桌面出版系统的应用，积极倡导并多次组织召开国际电子出版系统展览会和技术报告会，创办苹果彩印中心和彩印的《桌面出版与设计》刊物，为促进彩色桌面出版技术在我国的推广应用做了有益的工作。
他多次应邀在国际大型学术会议作学术报告，为多种印刷刊物撰稿，发表真知灼见，传播印刷高新技术，介绍其发展趋势，为推动我国印刷技术进步作出了积极贡献。
张全兴
1946年生。现任安徽新华印刷厂厂长兼党委书记。
1992年，他出任厂长，奋力拼搏，积极进取，取得熠熠业绩。1999年企业销售收入6270万元，比1992年增长165%；实现利税1024万元，同比增长104%；固定资产原值达125亿元，同比增长923%；职工年人均工资近万元，同比增长300%。企业曾获"全国新闻出版系统先进集体"称号。
1993年，适逢安徽省发行股票认购证的机遇，他敢冒风险，果断决策，中标后举全厂之力，仅一周内顺利完成股票认购证印制任务，创利超过1000万元，为企业发展打下了雄厚的物质基础。
他面对市场竞争激烈的局面，及时地建立适应市场需求的经营机制，按照教材、书刊和包装组建了经营一、二、三科，各负其责。由于各科的市场目标明确，做到精力集中，服务到位，使市场占有率逐年攀升。同时，对生产部门实行单位产量变动成本包干考核制度，百元商品产值成本明显下降。
该厂完成中德合作的发展安徽教科书生产项目后，继续进行技术改造，先后投资3200万元，购置了四色胶印机、八色轮转胶印机和包装印刷设备。在稳住彩色课本印刷业务的同时，又开拓了包装市场，增强了企业发展的后劲。
他的质量意识强，视产品质量为企业的生命，亲自主持建立质量管理网络，质量目标责任制层层分解到班组，并健全了质量监控和检验评比制度，实施质量一票否决权。
他重视职工技术素质的提高，组织各类专业培训班，接受培训的达1500多人次，因而结出丰硕果实：教科书的优质品每年都保持在80种以上，独占省内鳌头；他们承印的《毛泽东与中国传统文化》、《朱光潜全集》获中国图书奖。
他着力于培育企业精神，以"求实、创新、团结、文明"为目标，推进精神文明建设，树立企业形象。1992年，该厂被评为创建精神文明先进单位，1997年后连续三年被评为省直文明单位。
他知人善任，注重领导班子建设，坚持群众路线和民主集中制，按照班子成员的各自专长进行分工，职责明确，团结增强，从而保证了企业可持续发展。
张根祥
1947年生。现任凌奇印刷有限责任公司（二二○七工厂）董事长兼总经理。高级经济师。
他任厂长8年，自学成才，扎实工作，带领全厂职工艰苦创业，推行"以印刷为本、多种经营、科工贸并举"的企业发展战略，使企业走上可持续发展之路。1995年至1999年累计创利税3000多万元，年人均创利税108万元。他业绩卓著，曾获森泽信夫一等奖和全军印刷贡献奖。
他面对市场争夺激烈的局面，抓住期刊生产周期短、资金周转快、任务稳定的特点，把它作为主导产品，共承揽了50多种期刊，每月印刷400多万册，从而保证了任务充足。
他坚持"质量第一、信誉至上"的经营方针，制定了质量手册1种、程序化文件25种、作业指导书45种、标准28种、管理规定51种，形成了完善的质量保证体系，于2000年通过了ISO9000质量认证。
他重视技改，"九五"期间投资3800多万元，引进关键设备，还投资2000万元改造厂房和辅助设施，使企业经济效益稳步增长。
他支持科研，在稳定老产品自动刻膜机的同时，研制成功绘刻机，年销售收入500多万元，为企业发展开辟了新路。
他抓住企业 改制的契机，按公司制模式规范企业行为，实行管理人员聘任制、全员劳动合同制和中层干部年薪制，改承包经营责任制为目标经营责任制，分公司和分厂完成目标有奖，超额加奖，各部门再进行二次分配，从而调动了各方面的积极性。
在推行现代企业制度中，他在财务管理上执行"一枝笔"审批制，各部门实行销售成本管理指标和比价采购管理办法，从而杜绝了浪费，大大降低了成本。
他在推行现代企业制度中，既注重实践，又勤于思考，进行理论上的探索。他结合企业实际，为《中国印刷》、《印刷技术》、《北京印刷》等5种期刊撰写了6篇印刷行业如何推行现代企业制度理论探讨性的文章。他三次应邀在新闻出版署举办的全国大中型印刷厂厂长培训班上讲课，讲授改制知识，介绍改制的经验与体会，获印刷业内人士的好评。
费钧德
1946年生。现任上海界龙实业股份有限公司董事长、上海界龙发展总公司董事长兼总经理、中共上海浦东新区界龙村党委书记、上海市工商总会副会长。经济师。
上海界龙实业股份有限公司是从村办企业发展成由26家企业组 合、以包装印刷为主业的企业集团，总资金7亿多元，年销售收入6亿多元，年创利税6000多万元。该公司多次获全国十佳包装印刷企业殊荣，他本人曾获全国农业劳动模范、全国优秀乡镇企业家、上海市劳动模范、中国包装十大杰出人物等称号。
1973年，他和另5人筹资1000元，创办界龙印刷组，用2台脚踏圆盘机印刷饭票、信封、信笺和产品说明书。他敢为人先，抓住改革开放的机遇，大胆承揽了外商手帕包装盒，经过7昼夜和上万次试验，终于印制出进入国际市场的PVC覆膜手帕包装盒，创汇22万美元，为企业崛起增强了经济实力。
1984年，他任界龙彩印厂厂长，提出主攻外贸加工业务，投资进行技改和招聘人才的举措。由于更新了设备，引进了200多名中高级人才，开拓了新市场，企业声誉大振，上海包装进出口公司和中国包装进出口公司相继加盟，随即改名为上海外贸界龙彩印厂。产品不断出新，客户盈门，市场占有率逐年增长，为壮大"界龙实业"奠定
了基础。
他勇于创新，开了运用电脑实行企业管理的先河，实现了从业务订单、生产计划、生产工艺、原辅材料、财务管理到综合统计分析的全过程网络监控，保证了企业经营良好运行。他勤于探索，实施经济指标和管理责任相结合的"双百分综合考核办法"，增强了员工自我管理意识，提高了劳动生产率。他狠抓质量管理，已有4家骨干企业通过ISO9002认证。
邓小平"三个有利于"讲话发表后，他信心倍增，立下创建界龙印刷城大志，组建了合资的龙樱彩色制版有限公司，引进多色高速胶凹印设备，开发了画册、彩报、商业表格等新产品，并组建了界龙印刷器材公司。1994年，界龙浦东彩印公司股票上市，集资3亿多元，与6家企业联营，形成设计、电分制版、彩色印刷、包装装潢、印后加工和印刷器材供应的优势，实现了创建界龙印刷城的理想，年销售达6亿多元。
黄炳文
1954年生。现任汕头市东风印刷厂有限公司董 事长，贵州牛王印务有限公司总经理兼广西鑫叶彩印有限公司总经理。
1979年，他跟5人合作办厂，在创业过程中殚精竭虑，历经艰辛。他的成功之路，在于实施产品围着市场转，坚持技改，推陈出新和树立精品的企业发展战略。1999年销售收入超过28亿元，实现利税近2900万元，人均创收878万元。他成绩卓著，被授予汕头市"劳动模范"称号。
他发现需求量大的胶印卷烟软包装印刷品容易被造假者仿制，便适时地引进了六色凹版印刷机，年销售收入比引进前增长13倍，实现了卷烟软包装由胶印向凹印的过渡，为烟草行业防伪打假创造了条件。他拓展卷烟硬包装印刷业务，又购置了七色凹印模切烫印联动生产线，使批量大质量高的硬包装产品能一次加工成型，形成了竞争优势。
他瞄准包装印刷高新技术，引进开发集激光、计算机于一体的全息防伪烫印新工艺，为贵州"黄果树"、深圳"孺子牛"等品牌卷烟提供了高档次且具防伪功能的软包装。这些拳头产品给企业带来了巨大经济效益。他参与的改印刷后烫印为烫印后印刷的新工艺，产品附加值有明显提高。
他重视环保，采用无污染油墨和UV上光，以取代覆膜材料，从而降低了成本，杜绝了环境污染。
他坚持"人无我有，人有我精"的经营策略，组建了设施齐全且具实力的设计制版中心，屡创佳作，赢得客户的信赖。
他狠抓管理，将质量目标层层分解，企业内部全面推行目标量化管理，做到事事有人管，层层考核，形成有序的运行机制。
他在企业滚动发展中又创佳绩。1995年与贵州烟厂组建牛王印务有限公司，产值近亿元，成为省先进企业。他又与广西烟厂合建鑫叶彩印有限公司，2000年完成销售收入6000万元，实现利税870万元。
他坚信教育是治国之本，热心于社会公益事业，在北京印刷学院设立了"东风"奖学金，从1995年起，每年出资3万元奖励15名
品学兼优的学生。1995年至1999年共捐资180多万元，在贵州省山区建起了6所"迅文"希望小学。
廉洁
1936年生。现任中国印刷总公司高级顾问。高级工程师。
他涉足印刷业45年，1965年中央工艺美术学院印刷工艺系毕业后，一直从事印刷教育、制版工艺、产品质量和企业管理工作。他著作丰硕，发表文章近百篇，为推动印刷技术进步作出显著贡献。
他热衷于著书立说，为推广照相直接加网分色工艺撰稿3篇，为推广6色改4色制版技术撰稿2篇，介绍制版工艺规范化撰稿11篇，论述企业管理撰稿10篇，介绍新技术文章有6篇。此外，给《中国大百科全书》新闻出版卷编写6个词条。
1980年至1990年，他参与和组织6次全国书刊印刷质量评比和12次全国中小学课本印制质量评比。1988年后，主持起草行业标准15项，他负责起草的《书刊印刷产品分类》、《平版印刷质量要求及检验方法》，获新
闻出版署 科技进步四等奖。他又对后一标准分13个专题做了翔实阐述，并被评为印刷标准化优秀工作者。1994年，他主持制定了相关的行业标准6项。为了宣传与贯彻实施标准，发表文章6篇，对提高质量和促进管理起到了推动和指导作用。
他主持修订的《印刷工人技术等级分类》，四易其稿后出版（获新闻出版署 科技进步四等奖），并为此撰文予以讲解。1997年，他参与《中华人民共和国职业分类大典》中"印刷人员职业分类"的编辑工作，为此发表专文进行系统介绍。他成绩突出，得到国家职业分类大典专家委员会和新闻出版署的表彰。
他在印刷教育培训工作上倾注了心血。1981年至1982年，中国印刷公司举办过3期平印打样学习班和3期电子分色技术学习班，他全力以赴地编写教材，精心备课，面授技艺，以其讲述内容新颖、条理清晰，赢得学员们的称赞。他是新闻出版署印刷工人教材编委会、印刷中专教材编委会、印刷技术专业高等教材编委会的委员，参与7种教材的编写工作，做到尽职尽责。他受新闻出版署委托，参与全国书刊定点厂长的培训工作，先后为20期厂长培训班讲解印刷新技术和企业管理工作经验，获得业内人士的好评。他还组织参与制定《书刊定点企业管理干部岗位规范》工作。他参与中日合办的制版培训中心的创建工作，撰写培训教材，亲自讲技术课。
慕明宜
1942年生。历任国营五二三厂厂长，陕西人民出版社副社长。
他任厂长时，励精图治，坚持改革，使企业进入良性循环。1993年企业固定资产原值达2965万元，总产值3451万元，创利260万元，比任前的1984年分别增长了11倍、43倍和14倍。企业连续5年被省新闻出版局评为先进集体，他于1992年获全国"五一"劳动奖章和优秀经营管理者称号。1994年出任陕西人民出版社副社长后，积极策划并组织实施适应市场经济的质量管理等举措，为推动省内图书印制质量的提高作出卓著贡献。
五二三厂是"文革"期间建成的三线厂，由于种种原因，企业一度开工不足，人心涣散。他坚持思想政治工作，积极争取生产任务，企业得到了振兴与发展。他的做法主要有：
一是在稳定人心的同时，从严治厂，狠抓管理，健全岗位责任制，严格执行操作规程，建立原始台账，定期检查考核，推行干部考核车间和职工代表考核科室的双向监控考核机制。
二是推进技术进步，1992年至1993年，共筹资1000多万元，购置先进设备，基本上实现了"激光照排、电子分色、胶印印刷、装订联动"的技改方向。
三是狠抓人才培训工程，他任厂办工人大学副校长兼教师，培养出40名业务技术骨干；举办各类培训班，亲自讲课；内部招考的职工先进技工学校学习，毕业后量才安置；选送年轻骨干赴高校深造，并接纳专业人才。
1994年初，他任陕西人民出版社副社长，主管出版印刷，致力于提高印刷质量。他主持制定或修订了《中小学教材印刷管理方案、质量标准和质量要求》、《印制质量奖罚办法》和《关于加强型版管理的规定》。1996年，他提议在两三年内，争取教材印刷优质品跻身于全国前10位。经过各厂的努力，提前实现了目标，并连续保持了3年。在这一质量目标的推动下，
省版图书印制质量也有显著提高，名列全国第13位。
他既潜心钻研管理理论，又注重实践检验，20多年来共撰写管理文章70余篇。这些著述具有观点明晰、理论性强、内容新颖、涉及面广、借鉴价值高等特点，在多种刊物上发表后，引起业内人士的关注，对促进企业管理与改制起到了积极作用。
谭俊峤
1927年生。现任中国印刷及设备器材工业协会、中国印刷技术协会顾问，中国防伪协会特种印刷专业委员会副主任。
他对轻工业部包装印刷事业多有建树。离休后发挥余热，在柔性版、快速、防伪等印刷技术的宣传与推广方面做了卓有成效的工作，为印刷事业的发展作出积极贡献。
1984年，他出任轻工业部包装公司总经理。当时包装印刷处于多头管理、分散经营的局面。轻工业部采纳了他提出的《包装印刷的归口管理和协调发展的建议》后，组建了具有经济实体性的轻工业部包装印刷联合总公司。他精心组织协调，联合体由44个公司组成，又与武汉印刷厂等18家企业进行联营合资，加强了行业联合和行业管理，发挥了群体优势和规模效益。
他重视调查研究，主持制定"六五"后期和"七五"轻工包装印刷行业发展规划，提出明确的目标。他亲自组织实施列入国家的55个技改项目后，包装印刷有了长足发展，扩大了生产规模，装备水平和产品质量显著提高，增强了在国际市场的竞争能力。
为了扭转"一等商品、二等包装、三等价格"的状况，他组织有关单位并参与起草了包装印刷品的国家标准7项和行业标准2项。他倡议在全国建立包装印刷品质量监督检测机构，先后在京、津、沪、杭组建了装潢印刷检测中心和纸箱、纸板等4个检测站，质量保证体系得以完善，包装印刷品出名牌、上档次，联合体中有22个厂晋升为国家二级企业。
他注意培养人才， 举办各种技术和管理培训班。他商请北京印刷学院设立包装印刷专业，迄今已培育出千余人，为行业的发展注入了活力。
鉴于包装印刷品印刷任务外流的情况，他心急如焚，向上级提出严格控制到海外印刷广告、样本的建议。国务院为此发文要求各部门贯彻执行，对扶持内地印刷业的发展，节约国家外汇起到了积极作用。
他在担任中国印刷及设备器材工业协会副秘书长、顾问期间，屡有创见，做了许多开拓性工作。他组建了快速印刷分会，筹办了两届 快速印刷技术展览会，主持召开中美快速印刷信息交流会；组织举办的北京国际印刷信息大会有3次；主持召开的柔性版及凹版印刷技术研讨会有6次；近年来，他致力于防伪印刷工作，为烟酒茶等商品防伪标志的印制作出了贡献。
第八届森泽信夫印刷技术奖获奖者
一等奖
王虹女
。1965年生。现任上海紫华白猫彩印有限公司总经理兼上海紫江彩印包装有限公司总经理、上海印刷协会副理事长。硕士学位。
她从事印刷工作12年，1995年后她身担重任，锐意改革，带领员工奋力拼搏，使两公司跻身于上海同行业的先进行列。1999年销售收入55亿元，创利税6900万元，全员劳动生产率52万元，人均创利税65万元。她被授予1998年度"上海市三八红旗手"和1999年度"上海市新长征突击手"称号。
紫华白猫公司原为设备落后、产品档次低的小厂。1995年她任总经理后，审时度势，坚持走科技创新、谋求发展之路，通过三年来的开拓经营、强化管理和技术改革，使公司一跃成为国内同行业领先的企业。
紫江公司原本是同行业的排头兵，1997年因客户撤销占该公司销售额40%的订单，企业一度陷入困境，人心涣散。1998年，她临危受命，兼任总经理，她从抢占高难产品市场入手，争取国际名牌公司的订单，亲自组织关键工序的工艺和管理攻关，使企业转危为安，当年扭亏为盈，实现利税2515万元。
她根据市场需求确定技术创新方向和具体开发项目，组织技术部成立项目开发组，瞄准技术含量高的防伪技术进行攻关。该技术开发成功后，客户纷至沓来，市场占有率有很大提高。
她重视激发技术人员的创新积极性，成立了产品研发部，主持制定《新产品开发奖励考核办法》，以新产品的开发速度、成本、利润率和销售量为提奖依据，促使技术人员在项目选择和实施中注意市场性和经济性。迄今已开发出液体包装自立袋等6个新产品，取得了良好的经济效益。
她狠抓企业管理，一是在对销售人员的销售额、利润率、应收款回笼天数等指标考核基础上引入激励机制，给销售人员定指标，对达标等级的实行累进奖励制；二是从贯彻ISO9000入手，推行文件化和标准化管理，员工自愿选择改善项目、设定目标与措施，对
达标的按照《管理改善活动奖励规定》进行表彰和奖励。
王晓奇1957年生。现任陕西省印刷科学技术研究所常务副所长。高级工程师。
他刻苦钻研，勤奋开拓，20年来，完成的科研成果有10项，其中有7项获奖，发表论文10多篇，为印刷事业作出积极贡献。1999年，他被全国总工会授予"先进个人"称号。
1983年，他为解决光聚合型阴图PS版稀碱水显影难题，研制出光敏增感剂。
1986年，他主持完成的高速凹印轮转油墨，达到了国内领先水平。该成果中试后转让，创收5万元。
1988年，他任易拉罐印刷油墨小试研究课题组副组长，经过两年奋战，终于合成出符合要求的还原剂，填补了国内空白。该成果获1991年新闻出版署科技进步三等奖。1990年，他继任该项中试研究课题组副组长，主持建立了中试生产基地，实现了易拉罐油墨的国产化。成果转让后，新创收25万元，接产单位年增产值上千万元。该成果获1993年度新闻出版署科技进步四等奖。
1992年底，他主持紫外线固化亮光油和油墨的研制工作。1993年完成亮光油小试成果后，继续开发出紫外线固化油墨，其光固化速度明显提高，样品质量接近国外水平。该成果1995年获新闻出版署科技进步四等奖。
1995年底，他主持UV印铁油墨的研制。该课题既提高了油墨的光固速度，又有良好的印刷适性，填补了国内空白。该成果1996年获新闻出版署
科技进步三等奖。
1995年夏，西安某印刷企业承接日商包装印件，因专色油墨出现偏色，迟迟不能投产。他受人之托，选择10多种相近颜料，自制样品反复试验，终于研制出符合要求的专色油墨，为本所赢得了声誉，承印厂家年增产值约1000万元。
1996年，他主持完成的水性丝网油墨，是绿色环保产品。1998年获新闻出版署科技进步四等奖。1998年，他主持完成的阳图PS版感光液制备工程项目，使印版分辨力和耐印力取得突破性提高，1999年获新闻出版署
科技进步二等奖。
许文才
1957年生。现任北京印刷学院院长助理。
他具有扎实的理论基础和丰富的专业知识，治学严谨，两次赴德国学习，回国后从事教学、科研和管理工作，为印刷包装学科、专业、科研实验基地的建设和研究生的培养作出贡献。
他主持参与科研项目8项，主编和合编的教材有《现代印刷机械》、《包装测试技术》、《包装计算机辅助设计》和《微型计算机应用信息系统》，发表学术论文35篇。
他在西安理工大学印刷包装工程学院负责指导硕士研究生5名，后扩大招生，在校生近60人，开 设学位课1门，并为本科生讲授专业课和基础课3门。他备课认真，讲课条理清晰，不断补充新的教学内容，注意提高学生素质和培养创新能力，做到教书育人，为人师表。
他任西安理工大学印刷包装工程学院院长时的业绩是：取得包装工程硕士授予权；信号与信息处理学科通过 省与国家学位委员会的评估，实现教学规范化管理；印刷包装试验中心通过达标评估，新增设备48台；与德国斯图加特印刷学院联合培养双学位本科生，逐
年派出5～10名本科三年级学生赴德国学习1年。
他于1998年6月调入北京印刷学院任院长助理兼成教部主任，协助院长分管成教、高职和校办产业。他组织并参与高职和成教新增专业的申报、专业设置论证和制定教学计划，在取得成人高职班试点学校资格和新机制下高等职业技术教育办学资格后，为成人函授教育新增6个专业。他坚持勤俭办学，严格财务管理，取得良好的社会效益和经济效益，1998年创利18万元，1999年创利100余万元。
他积极推行校办产业的规范化管理，校办各企业与学院签订合同，明确各企业的责权利及奖惩办法，提高了企业负责人的风险意识，激发了员工们的积极性。在市场疲软、印刷行业不景气的情况下，实现学院与企业的双受益。
他在分管科研工作中，牵线搭桥，促成产学研合作，拓展与国外高校的合作交流，取得良好效果。
汤帜1965年生。现任北大方正技术研究院文字识别研究所所长。副研究员，博士学位。
他研制排版系统的业绩突出 ，自1992年起，一直主持方正飞腾排版系统的开发，负责整个软件的需求分析、体系结构的设计及开发过程的监控，并参与核心代码的编码实现。他自著和与别人合作发表的译著有8篇。
飞腾排版系统的核心程序达80万行，是国内开发最大的独立运行的软件产品，也是继交互式报纸组版系统和方正维思排版系统后，推出的第三代大型中文专业排版系统软件。该系统产品除在国内报纸、书刊和广告制作等领域广泛应用外，还远销日本和韩国。1995年，该系统获"中国首届PC软件设计大奖赛"一等奖，排名第一，1998年，在亚洲创新科技奖评选中被评为科技组银奖。飞腾排版系统是国内第一个标准化的排版系统，具有以下特点：
1.支持多种编码体系，既可简体字与繁体字混排，又能中文与日文混排。
2.支持各种标准，是开放式的中文排版软件，字体名允许用户自己增添或修改。
3.集文字、图形、图像排版功能于一体，文字能按版面要求任意组拓；图形是利用多种图元工具、多种线型和273种底纹，通过不同组合排成千变万化的图形；对图像可进行自动勾边、旋转、倾斜和镜像等操作。
4.提供了丰富的对象操作功能 ，为创意设计提供了良好的手段。
5.彩色功能强，既可设定任何文字和图形的颜色，又能指定立体字的阴影颜色渐变。
6.可以调用任何支持OLE的软件，实现不同软件的高度集成，能直接用鼠标拖进飞腾的版面。
7.采用过滤技术，每个过滤器转换成一种格式的文件，保留原文件的排版信息，在灌进版面时，原排版格式保持不变。
8.借助软插件技术，既可极大提高报版排版效率，又为数据库排版提供了良好的排版平台，使飞腾排版软件的应用范围不断拓宽。
赵凤滨
女。1951年生。曾任《印刷技术》常务副主编，现从事PS版生产技术研究工作。高级工程师。
她贡献突出，1994年和1999年两次获新闻出版署"巾帼建功"标兵称号，1999年获中央国家机关"巾帼建功"标兵称号。
1982年，在国家科委批准的"PS版中间试验工�"研究课题中，她参与PS版项目的小试、中试乃至建成我国第一条卷筒式PS版连续生产线的工作。该课题获国家科技进步二等奖和新闻出版署
科技进步一等奖。参加该课题的22名成员中，她名列第11位，发挥了重要作用。
1986年，她参与完成的"P-1型阳图PS版推广应用"课题，得到技术转让，在其他单位形成生产能力。1993年，获新闻出版署科技进步集体二等奖；1995年，又获国家科技进步三等奖；她本人获奖励证书。
1989年，她主持完成的"P-2型PS版及其配套显影液中间实验"项目中氧化工艺及设备研制与调试，使生产线速度提高了20%。该项目获新闻出版署1993年科技进步三等奖，她本人获奖励证书。
1992年，她参与完成的"复合砂目PS版的小试研究"课题，使PS版质量接近国际水平，生产线速度又提高了20%。该项目获新闻出版署1992年科技进步二等奖，她本人获奖励证书。
1997年6月至2000年3月，她主持《印刷技术》编、印、发工作，注意报道质量，加大传播新技术的力度，倡议开辟刊中刊，推出数字打样、计算机激光直接制版、数字印刷技术、网络出版与多媒体技术等专题。由于内容新颖、翔实，可读性强，得到业内各阶层人士的好评。1998年，她主编的《印刷技术》，在新闻出版署第二届署直期刊评比中，获经营管理一等奖。
2000年，她参加"国产首条工业化大型卷筒铝板连续式PS版生产线"的研制开发，该项目获新闻出版署科技进步一等奖。
她发表的科技论文有《铝版基化学成分和生产工艺对PS版的影响》、《PS版阳极氧化》、《PS版生产线设备防腐蚀》等。
薛军强
1963年生。现任北人集团第四印刷机械厂技术科科长，副总工程师。工程师。
他从事印刷机械制造工作16年，参与研制开发的产品有10项，为印刷业提供技术装备作出贡献。
1995年他任YP4880B卷筒纸商业印刷机主任设计师，带领设计组技术人员进行了大量调研，经过数月奋战，使机器的组合达到最佳配置，为印刷广告、宣传画、彩色画报、少儿读物、教科书提供了新机型，填补了国内空白。该产品获得2000年国家新产品证书。
1997年，他在负责YP1880A卷筒纸平版印刷机方案审定和设计中，变单机组为双机组及多机组，并采用M300新技术，保证了印刷质量上水平，赢得用户的认可。
他参与YP787大卷筒纸平版印刷机设计，该机为倍径滚筒，为解决书刊印刷厂后续加工能力不足提供了有利条件。
他主持完成的ZYG578卷筒纸折页机中美合作项目，在1999年芝加哥国际印机展上展出，美国用户使用后基本满意。
他主持开发的豪华型JJ204H卷筒纸双色胶印机（替代JJ204型），机型小巧，结构简单实用。由于采取走滚枕设计和动平衡措施，印刷质量和速度有明显提高，为拓展半商业印刷机打下了良好基础。
他主持N104给纸机的改进工作，改变原有的传动系统为双纸路给纸，并采用先进的张力控制装置，使张力稳定性有所提高，单台成本下降近2万元。
他主持开发的YP4787H塔式印报机，具有配置多样化、扩版达16版同时包括1张彩报的特点，因而备受报社的青睐。
二等奖
纪西铭
1950年生。现任人民日报印刷厂厂长。
他锐意改革，勇于开拓，1997年任厂长，带领员工奋力拼搏，1998年企业销售收入比上年增长了37%，1999年又增长了20%。工厂连续两年被评为首都精神文明先进单位。
他敢为人先，创新意识强，力排众议，决定从1999年起，厂社经济上剥离，实行完全独立的成本核算制。在这一重大举措推动下，全厂职工努力开源节流，当年实现利税1808多万元。开源上，组建纸张加工组，搞卷筒挑面纸裁切加工，代客户发行报纸、保管纸张、装订和套报，收取加工费和保管费，这四项年收入近400万元。节流上，建立了材料科，改变以往社供厂需的脱节现象，采购中年节约33万多元。严格库房管理制度和使用材料制度，做到物尽其用，减少浪费。建立单机成本核算制，兑现节约有奖、浪费扣奖，促进了员工节约意识的提高。
他重视强化生产指挥系统，调整了主要职能科室人员，建立生产日报、产品周期流动卡和周一调度会等制度，并健全了报纸印刷质量抽样及评奖办法、期刊质量管理规定和胶印质量管理标准及考评办法，使人民日报印刷质量在全国报纸评比中取得五连冠的好成绩，期刊印刷质量也明显提高，效益随之逐年攀升。
他坚持以创高精产品为目标，以技术改造促企业发展。1998年，他果断提出在商业 胶印轮转机上印刷铜版纸产品的决策，为轮转机创精优产品闯出新路，当年创收470多万元。2000年又购置商业8色胶印轮转机，精品印件的市场份额将大幅度增加。此外，还引进了高档彩色制版系统和方正新型照排系统，并与原有系统联网，扩大了制版能力，提高了印版质量，为后端印刷提供了有力支持。
江保东1955年生。现任广州市包装印刷集团副总经理，广州新华印务有限公司董事长，广州市包装印刷行业协会副会长，广东省印协副理事长，中国印刷及设备器材工业协会包装印刷专业委员会副主任。硕士学位。
他涉足印刷业28年，1997年任副总经理，主管该集团所属企业的技改和企业结构调整工作。他曾获市经委和中国包装总公司颁发的"八五"技改先进工作者称号。
他面对集团所属20多个企业设备落后、产品单一、缺乏竞争力的 状况，积极进行调研，为各类企业确定相应的技改任务和目标：书刊厂发展激光照排和轮转胶印；包装印刷企业发展多色胶印和制盒能力；制版则淘汰凸版，发展电脑凹版，并把东方红印刷公司改造成包装出口分装基地。几年来共投入资金15亿元，完成技改60多项，开发出电脑纸票证、高速公路纸磁票、细瓦楞纸盒、即开型彩券等新产品。1999年该集团销售收入55亿元，创利税2539万元。
他致力于企业调整，一是将广州市人民印刷厂两个分厂合并，利用腾出的厂房筹集资金，增强票证印刷能力，实现了扭亏为盈。二是对新华印刷厂和红旗印刷厂进行资产重组，按现代企业制度要求，建立了广州新华印务有限公司，他任董事长。他在红旗厂旧址进行房地产开发，利用每年筹集的500万元资金，进行技术改造，营造了上万平方米的工房，形成了竞争优势。现该公司成为华南地区较具规模的国家定点书刊印刷企业。
他热心于行业工作，参与广州市包装印刷行业协会筹建工作并任副会长。在开展人员培训、信息咨询、价格协调工作的同时，还完成政府有关部门交办的发放许可证和统计规划等任务，赢得企业的欢迎。该行业协会试点成功的经验，得到国家经贸委的关注。
江祖明1963年生。现任成都九兴印刷包装有限公司总经理，都江堰九兴印刷有限公司总经理，四川省印协常务理事。
1993年，他受聘于九兴集团，携资210万美元，来四川筹建九兴印刷有限公司，经过6年拼搏，又组建了都江堰九兴印刷有限公司和成都九兴广告有限公司，形成三企业互为补充、共谋发展的经营格局。1999年，全公司销售收入8230万元，实现净利润2100万元，净资产6786万元，比1995年分别增长了271%、858%和294%。1997年至1999年，他连续三年获得"法人代表任内卓越经营业绩"表彰。
他经过周详的市场调研，把公司定位于生产高中档包装印刷产品，按照第一年建厂，第二年人才培养，第三年加强硬件建设，第四年抓质量、搞好内部管理的软件建设，第五年搞好资本运作、迈向集团化经营的步骤进行有序的运作。
他坚持以服务为主、质量取胜的原则，建立以设计为先导，满足客户需求的营销体系，做到设计、生产到后期追踪一条龙服务，赢得了客户的信赖。
在购置设备中，他不仅注意技术装备的先进性与价格比，更重视印后加工及辅助设备的配套，因此能迅速形成规模生产能力。
为了提高产 品质量，他向全体员工提出"完善质量，从我做起"的要求，引进ISO9002质量保证体系，制定了质量管理制度。
他重视现场管理，做到环境整洁，文明安全生产。采购中采取招标方式，尽力压缩库存，减少开支，提高资金利用率。
他建立了干部能上能下的用人机制，实行以工作和生产业绩定收入，上不封顶、下不保底的分配模式，留住了人才，极大地调动了员工的积极性。
任海江1952年生。现任河北省新华印刷一厂厂长兼党委书记。经济师。
他任常务副厂长、厂长10年，带领全厂职工艰苦奋斗，1999年完成销售收入6825万元，比1991年增长了192%；实现利税855万元，同比增长350%；人均收入12203元，同比增长了347%；固定资产原值10565万元，同比增长了209%。该厂获新闻出版系统先进单位和河北省标兵企业称号。
他坚持以技改促发展，10年来共筹资6000多万元，引进设备150台（套），实现了由凸印到平印和课本印刷由黑白到彩色的两次技术飞跃，为企业可持续发展奠定了技术物质基础。
他狠抓企业管理，修订了员工定额； 建立起以经济责任制为核心的规章体系，以法治厂；推出并实施《安全文明生产管理办法》，整顿了现场环境；在分配上逐步推行计件工资制；在用人上实行竞争上岗，不搞终身制；成立业务科，广开活源，积极开拓市场。
他对提高职工质量意识常抓不懈，建立厂、职能科室和车间三级质量管理制，对生产骨干每年进行二、三周的技术轮训；在质量上实行重奖重罚，做到奖出干劲，罚出责任心，从而保证了质量极大的提高。1997年获书刊印刷优秀质量企业金奖，1998年完成署优质产品534个，全国排名第一。
他重视开展多种经营，亲自组建了河北华艺彩印厂（1999年创收728万元）、河北新华实业公司（年创收950万元）和河北新华物业管理中心三个经济实体，迄今已基本上形成以主业（排印装）为基础，以彩印为市场突破口，以实业为新经济增长点，以物业为保障的生产经营格局，从而提高了企业整体竞争能力。
余三保1953年生。现任江西新华印刷厂厂长，江西省印协副理事长。
他于1997年任厂长，勇于开拓，积极进取，企业经济效益逐年提高。1999年完成工业总产值8018万元，销售收入3355万元，创利税610万元，分别比1995年增长了368%和81%。该厂被评为全国优秀包装印刷企业，他本人获省、市劳动模范和省优秀厂长称号。
他依靠科技进步推进企业发展，在"九五"期间多方筹资，共投资2960万元购置了5色胶印机及包装装潢等配套设备，1999年又引进了5色带上光的胶印机，扩大
了企业生产能力，印制高档彩色画册取得了突破性进展。为了加快出书速度，该厂设立了传输中心，在国内首创书刊印刷系统通过卫星远程传送印版。
他面对教辅读物减少情况，积极开拓经营范围，率领营销人员走南闯北洽接业务。1999年，接订单有11种，年产值1000多万元，书刊类产品增加到500多种。1999年底，组建了中阿合资江西新华彩印包装公司，形成彩印和包装产品的规模生产能力，在省内具有较强的竞争优势。
他重视产品质量，通过建章立制和学习贯彻ISO9002质量体系，促进了职工质量意识和产品质量的提高。合格品率达100%。近两年来，获署优和省优产品78个和38个。
对企业的富余人员，他采取转岗分流安置的办法，扩大企业装订能力，减少外装加工费80万元，增加纸边收入20万元，每年多创收百万元，实现了减员增效。
印刷中纸张损耗严重是老大难，他采取纸张加放包干、节约有奖的措施后，立见成效。1997年，由于减少纸张损耗，节约近百万元，企业既降低了生产成本，职工又得到了实惠，收到一举两得的效果。
陈庆安
1951年生。现任扬州鑫华印刷有限公司董事长、总经理。高级经济师。
1993年，他受命于危难之际，依靠全体员工，外拓市场，内抓管理，使一个负债、离退人员占职工总数30%的老企业焕发出勃勃生机。1999年销售收入5000多万元，比1993年增长了177%，创利税560多万元，同比增长了348%。同年，该公司获江苏省国有大中型企业管理先进单位称号。他本人被评为1997年度江苏省企业优秀领导干部。
他推行瞄准市场上技改、科技兴厂创品牌的经营策略，加大企业的技改力度，8年来共投入资金5000多万元， 实现了30多项技改项目，在市场竞争中，闯出一条自我积累、自我发展、自我完善的新路。该企业的彩印包装、书刊印刷、金融证券和商业票据4类产品，都具有市场竞争优势。
他坚持以人为本，通过建立与完善规章制度，把企业管理纳入制度化、规范化轨道，做到措施到位，责任到人，企业进入良性运行。1995
年、1996年和1998年分别做到设备管理、现场管理、目标成本管理和营销管理的验收达标。从此，企业声誉大振，被有关部门确定为发票、支票、书刊、条码和邮政用品的印制定点企业，为公司持续发展打下了良好基础。
他勤奋好学，刻苦钻研，具备诸多方面的专业知识。他注重员工的培养教育，每年分期分批对工段长以上干部和营销人员进行轮训，并亲自讲授印刷业务、企业管理、财务核算和法律法规等知识，选
送17名中层干部到大专院校学习，有15名机长、工段长在省新闻出版学校完成中专学业，员工的业务技术素质得到提高，为企业发展增添了动力。他还在省新闻出版学校授课，既结合实际又深入浅出，得到校领导和学员的好评。
陈江燕
女。1951年生。现任长春市第二新华印刷股份有限责任公司董事长，吉林省印刷技术研究所所长，长春飞达公司总经理。高级经济师。
她勤政敬业，自1993年任厂长7年来，企业迅速发展，经济效益逐年递增。1998年企业实现利税218万元，人均创利1万元。同年底，企业改制为公司，1999年实现利税235万元，人均收入达16万元。该公司被评为新闻出版系统先进集体和省十佳企业。她本人获市特等劳动模范和省劳动模范称号。
她坚持以改革促发展，建立法人治理结构，实行所有权与经营权分离，决策权与监督权分立；按设备、资源配置确定利润指标，实行目标管理责任制；分配上工人实行计件工资，不能量化的实行岗位工资，管理人员实行年薪制；管理系统重新组合成生产部、财务部、销售部和总经办，做到责任层层落实，定措施步步到位；用人上引入激励机制，管理干部及车间重要岗位实行公开竞争、民主测评，理论考核与技术考核相结合的办法。由于员工珍惜各自的岗位，有强烈竞争意识和危机感，企业充满了活力。
她坚持以技改促发展，1999年公司有较大的技改投入，引进4色胶印机等设备，生产格局出现了好势头。书刊印刷质量上了档次，课本不仅课前到位，而且质量明显提高；发展高档彩印，成为新的经济增长点，市场的占有份额有所增加。1987年，吉林省印研所并入该公司，印研所体制改革的经验在省内得到推广。由于印刷科研更好地结合实际，几年来共完成14项科研成果，其中SJ挂历穿本机是填补国内空白的首创产品，获新闻出版署科技进步三等奖。该所完成的"印刷企业微机软件管理"课题，通过鉴定后被推广使用。
杨玉玮
1953年生。现任广西民族印刷厂厂长兼党委 书记，广西印协副理事长，中国印刷及设备器材工业协会理事。
1995年，他任厂长，团结全厂职工大搞技改，狠抓企业改革，使老国营企业得到振兴与发展。1998年实现利税1233万元，人均收入14万元，创厂历史新高。该厂被评为广西出版系统优秀企业。他本人获南宁市先进经营工作者称号。
他坚持科技进步促企业发展，几年来筹资7000多万元，大力进行技改，形成技术先进、配套齐全的生产格局。同时，每年投入数十万元开展技术培训、岗位练兵和派往外地接受培训，企业整体技术素质明显提高。该厂还举办过多期各类培训班，为兄弟单位培训了高、中、初级技术工人3000多人。
他重视产品质量，亲自主持制定了以技术标准为核心，包括各部门工作标准、管理制度和考核细则的一整套企业标准，各项工作纳入标准化、规范化轨道，产品质量迅速提高，在1999年全国书刊印刷质量排名中，该厂由第27位上升到第21位。
他致力于精简机构，实现了减员增效，管理部门从原来的13个科室合并为6个处室，管理人员减少了30%，中层干部 减少了64%。他倡议创建了三产企业公司3个，通过下岗分流、内部退养等形式，安置富余人员300多人。
他在用人和分配上引入竞争机制，管理人员通过申报、答辩和考核，让年轻有为的脱颖而出；对工人进行考核和竞争上岗，使岗位工资和计件工资的分配模式顺利推行。
他重视成本管理工作，物耗指标落实到班组、机台和个人，借助计算机对各类原辅材料耗用实行监控，从而减少了浪费，降低了生产成本。
杨复兴
1953年生。现任山西平遥县印刷厂厂长。经济师。
他心系企业兴衰，情洒事业发展，为企业振兴付出了辛勤劳动。在他带领下，全体职工齐心努力，企业年销售收入达2800万元，连续4年利税突破200万元。
他狠抓企业内部改革，制定定编定员、竞争上岗、干部逐级聘任及岗位技能工资分配等项制度。厂内搞分厂制，划小核算单位，实行分权管理，各分厂、车间以相对独立的经营机构走向市场，既调动了职工积极性，又有利于对产品质量和物耗进行控制。
他狠抓技改，8年来完成8项技改项目，自筹资金近1000万元，陆续引进全张4色胶印机等设备，使产量猛增，质量上档次，增强了竞争能力，形成了规模效益。
他狠抓质量管理，对14个部门、印装12道工序、85个工序点制定环节管理制度49项、工序质量标准161个、工序考核细则81条。其中12个部门还制定工序责任90条、奖惩考核办法和质量挂钩考核细则，按机台和个人设立台账，逐日记录质量检验打分，月终汇总，形成横向到边、纵向到底的全员、全过程、全方位质管体系。他重视技术培训，定期组织技术考核和技术比武等活动，对新入厂的青工进行岗前重点培训。
他狠抓企业的民主监督与民主管理，健全厂务公开组织机构，并制定了厂务公开实施方案，让职工觉得自己是企业的主人，从而调动了各方面的积极因素。该厂被授予省级模范企业称号，他本人被中国企业家联合会授予"全国跨世纪优秀企业家"称号。
陆建军
1959年生。现任精美彩色印刷有限公司总经理。
他投身印刷21年，团结职工奋力开拓，企业得到滚动发展，相继成立了精美快速印装有限公司、宝城精美纸制品有限公司、精美宝城物资有限公司，并合建了广告公司。1994年该公司在中国印刷业最佳经济效益企业中居第25位，1995年人均创利税307万元，列北京同行业首位。他本人获1998年北京印协印刷进步奖。
1993年他任总经理，坚持以技改保质量、促发展的经营策略，果断地更新设备，1996年和1997年进行了两次大的技改，淘汰了原有设备，为企业持续稳步发展打下了坚实基础。
他重视产品质量，主持修订了质量管理条例，在实施中严格管理，常抓不懈，做到各工序责任分明、奖罚到位。他组织职工学习贯彻ISO9000质量标准体系，结合公司实际制定质管体系，促进产品质量的提高。该公司多次被评为北京市质量管理十佳企业，他获质量管理奖。
他推行基本工资、岗位工资与效益工资相结合的分配模式，按照各人创造的价值合理分配，充分调动职工的积极性。
他在用人上引入监督机制，打破管理干部的终身制，改为一年一聘，采取任命与群众评议相结合的办法，促进他们严格要求自己，加强责任心，努力创佳绩。在执行劳动合同实施细则中，采取一年一签的办法，形成相互选择、相互信任的关系，吸引外单位技术人员前来加盟。
他视客户为"上帝"，带头树 立企业形象。他要求职工遵守签订的《文明公约》，想客户之所想，急客户之所急，讲礼貌，文明待客已蔚然成风，客户盈门，印刷任务十分饱满。
罗钧
1956年生。现任中国印刷总公司副总经理，兼湖北文字605厂厂长、党委书记。高级经济师。
1994年，他任厂长，提出一年抓理顺，三年打基础，五年求发展，以技改为动力，向管理要效益的兴厂方针。他带领员工艰苦奋斗6年，使企业走出困境，形成以PS版生产为主、开展多种经营、自主营销的格局。1999年完成产值比1994年增长了448%，销售利润和职工人均收入同比增长了389%和265%。他业绩突出，获新闻出版系统劳动模范称号。
该厂单张PS版生产线运转10年，设备老化，难以维持生产。他审时度势，对其进行彻底改造后得以完善。与此同时，他大胆决策，只购置前处理部分，后处理部分利用旧涂布机加以改造，建成了卷筒式PS版生产线，年生产能力100万平方米。该生产线获新闻出版署科技进步三等奖。
他坚持多元化发展，积极寻求新的经济增长点：一是挖掘机修潜力，承揽东风汽车厂的机加工；二是组建华文包装公司，生产塑料编织袋，年创利税50万元；三是接手生产特种铝管的营销业务；四是把厂宾馆、职工食堂和液化气站推向社会，组成综合服务公司，1996年以后，该公司年营业额250多万元；五是启用液化气站附近30亩荒地，兴建了综合养殖厂，租赁给外单位经营，每年收取租金。由于多种经营的结果，企业经济实力逐渐雄厚，为企业的发展奠定了牢固的基础。
他重视强化管理，建章立制，推行现代企业制度。他上任伊始，把领导班子建设作为大事常抓不懈。在质量管理上实行双线管理机制，强化技术科对设备维修管理，提供硬
件保障；质量管理办公室制定质量管理条例，对生产工艺进行监控。在健全生产成本核算制度的同时，销售部下设分部，实行划片营销责任制。
姜肃敌1956年生。现任天津环球磁卡股份有限公司（天津市人民印刷厂）总经理，中国印协常务理事。硕士学位。
1995年，他出任总经理。面对企业设备老化、产品单一和市场竞争激烈的局面，他锐意改革，提出一整套推动企业发展的方案。他带领员工历经5年艰苦奋斗，使原来的老国企得到振兴
与发展，成为新型的高科技产业集团。该公司连续三年被评为市优秀企业，1999年，在中国上市公司最有发展潜力50强中名列第34位。他本人获市劳动模范和市优秀企业家称号。
他推行新的企业运行机制，提出思想、制度、产品、技术、市场五创新口号，在狠抓三项制度改革的同时，招聘300多名中高级人才，充实到研发、营销和管理岗位，为创高附加值、高品牌产品并进入国际市场增添了动力。
他重视调整产品结构，5年间共投资53亿元，大规模引进先进设备，确立了磁卡、高档防伪包装和有价证券印刷三大支柱产品体系，形成了竞争优势，企业净利润从1995年的2600万元增至1999年的151亿元。
他坚持开展多种经营，提出产品经营、资本经营和资产经营同时并举的方针，培育新的经济增长点，作为主业的支持与补充。1997年，他主持兴建了环球保龄娱乐中心，安置分流员工400人；组建了博苑高科技公司，开发出UV层压墨、清洗剂、UV上光油等产品；1998年兼并天津造纸六厂和天津造纸网厂，生产票据和防伪包装专用的特种纸，加强了主业的竞争能力；1999年兼并托管了天津包装印刷集团公司，把天津市人民印刷厂改造成集设计、制版、胶印、凹印、丝印、柔印及后加工设备齐全的制版中心和印刷基地。企业的总资产已达1724亿元，比1995年的281亿元增长了513%。
郭全
1964年生。现任新疆新华印刷厂厂长。高级经济师。
他自1992年任副厂长、厂长以来，脚踏实地地抓改革，挖内潜，聚合力，使包袱沉重的老国企焕发出生机。该厂销售收入以年均1046%的速度递增，1999年达2736万元，实现利税395万元，创厂历史最高水平。
他坚持一业为主，拓展多种经营。1998年任厂长后，利用工厂外迁腾出的繁华地段发展三产，年创 收700多万元，成为企业新的经济增长点。
他推行书刊印刷与社会印件并举的经营策略，以市场为导向，不断调整生产结构，购置8色胶印轮转机，抢占了大开课本和彩色印件市场。1999年末，合办了晨新印务有限责任公司，承印彩报，年创利税可达100万元。
他主持制定了产品质量抽检考核奖惩办法，做到质量层层把关，责任落实到人。两年来，有109个获署优产品称号，291个被评为自治区优质品。
他坚持以技改促发展，投资3000多万元，建成8400平方米新工房，购置彩色制版系统、4色胶印机和装订联动机。组建的精品生产线，能印制档次高的精品，市场占有率得到增长。
他注重软件建设，采取"走出去，请进来"的办法，三年来共培训职工200多人次。举办过两期A管理模式学习班，对管理干部进行轮训，促进了职工整体素质的提高。
他在推行全员劳动合同制的同时，采取内部退养办法，两次减员近200人，使全员劳动生产率提高到34万元，实现了减员增效。
他认真贯彻党的民族政策，选任少数民族干部42人，占干部总数的30%,职工代表中少数民族占34%。厂内各民族和睦相处，从未发生过民族纠纷。该厂先后被评为全国民族团结进步模范集体和自治区职业道德建设先进集体。
龚忠德1961年生。现任上海界龙股份有限公司总工程师，上海龙樱彩色制版有限公司总经理，上海界龙印刷装订厂厂长，上海界龙印刷器材有限公司总经理。工程师。
他毕业于北京印刷学院，1992年后身兼数职，为企业发展做出成绩。1999年，三企业销售收入共112亿元，创利税1400多万元。他本人被评为全国优秀包装工作者。
1992年，他任上海龙樱彩色制版有限公司总经理，坚持设备与技术双引进，主持制定了严格的管理制度和高起点的质量标准。由于企业产品质量高，一些跨国公司慕名而来，带来了良好效益。销售收入每年以30%的速度递增，五年内收回全部投资220万美元，并获上海市产品质量银奖。
他勇于创新，主持开发了制版企业微机应用软件，从接受订单到生产、收款、综合统计实行全过程的监控，提高企管工作效率。该公司被评为上海市先进技术企业。
1997年，他提出以制版优势带动印刷及后加工的举措，在界龙装订厂基础上，增添印刷设备，组建了他任厂长的界龙印刷装订厂，印装高档的书刊画册，形成两企业优势互补、规模壮大、效益倍增的好势头。
上海界龙印刷器材公司因经营不善，多年出现亏损。1998年，他临危受命，兼任该公司总经理后，与高校科研单位合作，对PS版生产线进行技改，使PS版生产速度由每分钟55米提高到8米，合格品率达到98%，一等品率提高20%，规格品种由30个增至300个。他筹谋营销策略，开辟10多个直销点，产品销往全国20多个省、市，并远销海外。他主持开发的显影液、除污剂和润版液等新产品畅销国内，使企业起死回生，当年实现扭亏为盈。
|
